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公司沈陽(yáng)地鐵9號線(xiàn)5標項目部物資管理獲股份公司效能監察組好評

 

7月31日，股份公司紀委副書(shū)記王宏光，執法監察室主任池洪軍等一行7人赴公司沈陽(yáng)地鐵9號線(xiàn)5標項目部開(kāi)展物資管理效能監察工作，集團公司紀委副書(shū)記錢(qián)譽(yù)慶、物資設備部部長(cháng)潘華應、公司副總經(jīng)理劉雪平等陪同檢查。

監察組一行在深入施工現場(chǎng)，了解現場(chǎng)物資管理和使用情況后，按照既定工作流程，采取查閱內部資料，詢(xún)問(wèn)交談、核對判斷、穿行測試、指標對比等方法對項目物資管理情況進(jìn)行詳細檢查，并嚴格按照評分表進(jìn)行打分，最終項目喜獲92分，在股份公司東北片區受檢項目中暫列第一名?？偨Y會(huì )上，股份公司監察組池洪軍主任對項目部物資精細化管理工作給予高度評價(jià):一是項目部對物資管理工作高度重視，制度規范、程序健全，集采程度高；二是三類(lèi)材料均實(shí)行了集中采購、輔材網(wǎng)購的模式，有效控制了材料成本；三是施工現場(chǎng)管理效果好，圍擋標準，既可重復利用又保證了質(zhì)量安全；四是項目財務(wù)積極采用銀行擔保手段規避物資采購風(fēng)險是亮點(diǎn)，具有積極推廣價(jià)值。

最后，王宏光書(shū)記對項目黨風(fēng)廉政建設提出具體要求：一是項目領(lǐng)導干部要帶頭加強作風(fēng)建設、廉潔自律，認真履行“一崗雙責”，落實(shí)好“兩個(gè)責任”，確保項目廉政建設不出事。二是認真貫徹中央“八項規定”精神和股份公司十二條措施，合法合規經(jīng)營(yíng)，打造廉潔高效的戰斗集體，確保項目管理到位干成事。三是要把安全風(fēng)險作為最突出、最核心的風(fēng)險進(jìn)行管控。同時(shí)，切實(shí)加強項目黨風(fēng)廉政建設，做好項目廉潔風(fēng)險管控，持續重點(diǎn)做好物資管理過(guò)程中的集采、保管、使用、廢舊處理等工作，杜絕“小金庫”，確保項目部形成風(fēng)清氣正良好氛圍。