2017-04-21 16:14:02
2017年是市政公司沖擊中國中鐵三級企業(yè)二十強的關(guān)鍵一年。開(kāi)春以來(lái)，市政公司早準備、快行動(dòng)，迅速掀起大干高潮。截至3月底，該公司一季度完成產(chǎn)值8億元，為集團公司下達季度產(chǎn)值計劃的133%，取得了2017年施工生產(chǎn)的“開(kāi)門(mén)紅”。
今年，市政公司在建項目包括蒙華鐵路、沈陽(yáng)地鐵、武漢地鐵、成都地鐵、合肥清溪凈水廠(chǎng)、亳州安置房等多項國家、?。ㄊ校┲攸c(diǎn)工程。面對在建項目施工任務(wù)繁重、工期緊迫等困難,該公司在加大安全、質(zhì)量、文明施工管控的同時(shí)，緊抓施工生產(chǎn)不放松，層層分解生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化施工組織方案，確保工效發(fā)揮最大化。
合肥清溪凈水廠(chǎng)、武漢市軌道交通5號線(xiàn)一標、蔡甸線(xiàn)工程七標等項目，根據業(yè)主的計劃和要求，倒排工期，將任務(wù)細化到每周、每日，實(shí)行進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工與獎罰掛鉤，以此調動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性；蒙華鐵路、寧波江東區垃圾轉運站及成都、武漢、沈陽(yáng)地鐵等涉及深基坑、高空作業(yè)的項目，嚴格施工方案評審,堅持每天生產(chǎn)碰頭會(huì )制度，項目部領(lǐng)導班子堅持領(lǐng)導帶班制，全力服務(wù)施工生產(chǎn)，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題；溫州龍港大橋項目部通過(guò)BIM技術(shù)，進(jìn)行模擬施工，提前安排施工工序，編制施工方案，協(xié)調外協(xié)隊伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確保復工后，第一時(shí)間開(kāi)始吊裝，不影響龍港大橋6月底全線(xiàn)通車(chē)的關(guān)門(mén)工期。
在全力加快生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，該公司還組織開(kāi)展了以安全隱患排查治理、春節復工為主要內容的安全大檢查活動(dòng)，對查出的安全隱患，督促項目部限時(shí)整改，落實(shí)到人，確保各項目安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)，為市政公司首季施工生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”打下了良好的基礎。（戴楚岑）