2015-12-28 16:09:55
4月19日，上海白龍港片區項目部召開(kāi)“執行力建設年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，并結合項目特點(diǎn)，著(zhù)力以提高“三寬型”干部隊伍執行能力建設為重點(diǎn)，統籌開(kāi)展“執行力建設年”主題活動(dòng)。
該活動(dòng)緊緊圍繞培育“超大直徑長(cháng)距離頂管工程”和“兩墻合一逆作法大型沉井工程”施工能力提升為目標的執行品格和解放思想，鍛造一支“眼界寬—善謀大勢、思路寬—善于創(chuàng )新、胸襟寬—善聚人心”干部員工隊伍的執行能力建設為重點(diǎn)的工作思路，圍繞執行力就是競爭力、執行力就是戰斗力的深刻認識，推動(dòng)該主題活動(dòng)。并具體做好四個(gè)方面的工作：一是要明確責任。建立由項目書(shū)記、經(jīng)理負總責的活動(dòng)領(lǐng)導小組，詳細制定活動(dòng)方案，要求項目班子成員帶頭提升工作執行力；二是要加強督查。建立督導考評機制，項目班子成員要帶頭勇挑重擔、帶頭真抓實(shí)干，將工作中的督查和自查相結合、通過(guò)定期或不定期的檢查、全面檢查和現場(chǎng)觀(guān)摩的方式努力提升執行力建設水平；三是要強化宣傳。通過(guò)開(kāi)展“執行力”主題活動(dòng)，樹(shù)立一批好典型、推出一批好做法、積累一些好經(jīng)驗，努力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的執行文化氛圍，充分調動(dòng)廣大干部員工工作激情和熱情，推動(dòng)項目高效發(fā)展；四是要務(wù)求實(shí)效。廣大干部員工要結合各自崗位實(shí)際，把講執行、促發(fā)展落實(shí)到具體工作環(huán)節，狠抓各項工作制度的落實(shí)，進(jìn)一步轉變干部作風(fēng)，始終以執行有力、善于落實(shí)為該主題活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，形成“人人在執行、事事講執行”的執行工作氛圍，少說(shuō)多干、埋頭苦干、實(shí)干興司，以實(shí)際工作成效推動(dòng)公司提速發(fā)展，以?xún)?yōu)異成績(jì)向黨的十八大獻禮。