2015-12-28 15:54:38
2012年是公司重組上海局后的第二年，企業(yè)文化的重塑與融合工作任重道遠。為此，公司堅定不移的推進(jìn)文化強企戰略，建設以制度建設為基礎、以“水文化”為核心的文化體系，以文化引導人，以文化陶冶人，以文化教育人，通過(guò)企業(yè)的“軟實(shí)力”來(lái)促進(jìn)企業(yè)“硬實(shí)力”的增強。 一是大力弘揚勇于挑戰文化。將敢于挑戰的精神賦予具體的人物載體，通過(guò)優(yōu)秀黨員的示范作用、勞動(dòng)功臣的引領(lǐng)作用、先進(jìn)人物的帶動(dòng)作用，在全公司掀起“選樹(shù)典型、宣傳典型、學(xué)習典型、趕超典型”的活動(dòng)氛圍，將挑戰拼搏精神根植到每一名員工的心底。二是大力培育創(chuàng )新文化。將創(chuàng )新視作企業(yè)之魂，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷推進(jìn)產(chǎn)品結構升級與企業(yè)改革深化，提升專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)，打造拳頭產(chǎn)品，讓公司干部員工看到創(chuàng )新對企業(yè)發(fā)展、員工生活所帶來(lái)的可喜變化，從而提升企業(yè)員工的想象力和創(chuàng )造力。三是大力推進(jìn)融合文化。以海納百川的胸懷接受各種文化的交流碰撞。特別是要主動(dòng)與上海局的企業(yè)文化相融合，與上海的海派文化相融合，在融合的過(guò)程中提煉精華，豐富自身文化體系的內涵。四是大力營(yíng)造和諧文化。要在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，充分履行國有企業(yè)的社會(huì )責任，造福于民，實(shí)現企業(yè)與社會(huì )的雙贏(yíng)。要倡導和諧的價(jià)值取向，引導干部員工用“和諧”的思想觀(guān)念、思想方法來(lái)正確處理公司發(fā)展中出現的復雜矛盾，力求解決問(wèn)題，化解矛盾，鼓勵一切有助于促進(jìn)企業(yè)和諧的思想行為，不斷增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的和諧因素。五是大力建設感恩文化。要把公司看作有機整體，要培養公司與員工之間的雙向感恩，要充分認識到公司發(fā)展離不開(kāi)員工的辛勤汗水，員工幸福離不開(kāi)企業(yè)發(fā)展。