2025-04-26 15:32:18
4月26日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)高學(xué)武到啟動(dòng)區北部給水加壓泵站項目及四號雨水泵站項目檢查指導工作。 高學(xué)武實(shí)地察看了啟動(dòng)區北部給水加壓泵站項目、四號雨水泵站項目現場(chǎng)，聽(tīng)取了項目負責人對項目目前進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本等方面的詳細匯報。
高學(xué)武在肯定項目前期工作的同時(shí)，對后續工作提出以下要求： 一是問(wèn)題要嚴肅對待。項目管理團隊要提高站位，切實(shí)站在打造“品質(zhì)市政”品牌的高度，增強責任心和執行力，扎實(shí)做好施工現場(chǎng)安全管理，全面消除各種安全隱患，落實(shí)安全文明標準化規范，高標準、嚴要求落實(shí)品質(zhì)建造，打造雄安新區標桿工地。二是工作要迎頭趕上。要有危機意識，緊盯節點(diǎn)任務(wù)，抓進(jìn)度搶工期，狠下功夫逐個(gè)突破各種難題，確?！?·30”順利通水。針對項目頂管施工作業(yè)，要加強質(zhì)量過(guò)程管控，要做好工程各部位、工序施工技術(shù)交底工作，確保施工操作過(guò)程的準確性和規范性。三是隊伍要培優(yōu)育強。項目部都是朝氣蓬勃的青年員工，要加大培養力度，在做好本職工作的同時(shí)，要加強學(xué)習，學(xué)習業(yè)務(wù)及理論知識，提升項目隊伍建設水平。四是區域要滾動(dòng)發(fā)展。項目部要提高站位，做到“定位高、標準高”，珍惜雄安項目來(lái)之不易的機會(huì )，積極適應且領(lǐng)悟雄安的管理理念，真抓實(shí)干把項目干好，打響企業(yè)品牌，立足雄安市場(chǎng)，實(shí)現區域經(jīng)營(yíng)滾動(dòng)發(fā)展。