2025-06-23 11:32:28
6月23日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李明華到昆明十五污項目參加工期目標責任書(shū)簽訂儀式，中鐵開(kāi)發(fā)投資集團、中鐵一局、中鐵八局、中鐵上海局等相關(guān)負責人共同參加。公司紀委書(shū)記劉春海參加簽訂儀式。
簽訂儀式上，各方代表分別致辭。李明華表示，將全力以赴完成工期目標：一是加強資源配置，確保項目高效履約。公司將加大管理資源投入，針對設備安裝工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，采用以機電安裝事業(yè)部為主、后臺部門(mén)為輔的管理模式，發(fā)揮公司在長(cháng)距離大直徑頂管、機電安裝等專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，以“等不起、慢不得、坐不住”的責任感，堅決兌現頂管全線(xiàn)貫通、場(chǎng)外配套管線(xiàn)工程（含附屬工程）全部完工、機電設備安裝和調試三大節點(diǎn)目標，向中鐵開(kāi)投、昆明市政府交出滿(mǎn)意的答卷。二是加強項目管理，確保安全、質(zhì)量和進(jìn)度全面受控。堅持策劃先行，通過(guò)進(jìn)一步細化節點(diǎn)目標、明確資源配置、抓好分包分供商管理工作、積極推動(dòng)“四新技術(shù)”的運用、做好與兄弟單位溝通協(xié)調工作等多舉措并行，不斷提升施工質(zhì)量和效率，將項目打造成為標桿項目、樣板工地。三是加強公司后臺管理，確保項目順利推進(jìn)。公司已將昆明項目列入重點(diǎn)項目，公司分管領(lǐng)導定期帶隊檢查，公司部門(mén)持續監督，嚴格落實(shí)項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理方面的各項管控措施。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)督導檢查，做到問(wèn)題早發(fā)現、早糾偏、早解決，從源頭上化解安全、質(zhì)量和進(jìn)度風(fēng)險。
隨后，在全體與會(huì )人員的共同見(jiàn)證下，各方代表鄭重簽署責任書(shū)，以堅定的決心與緊密的協(xié)作，全力推動(dòng)昆明項目高效推進(jìn)。