2024-11-07 18:53:02
11月6日，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李明華在成都市新津區域項目檢查指導工作時(shí)要求：一是要積極探索適合本項目的管理方式，充分整合區域資源，提高管理效率。二是要精細規劃資金使用，嚴格控制成本，優(yōu)化預算方案，確保資金的高效利用。三是要嚴格執行工期計劃，加快工程進(jìn)度，在工作過(guò)程中遇到問(wèn)題要及時(shí)解決，保證兩所學(xué)校按時(shí)開(kāi)學(xué)。四是要加強工程質(zhì)量管控，技術(shù)人員要深入學(xué)習圖紙規范，嚴格按照圖紙要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合標準。五是要強化安全意識，要針對房建施工的特點(diǎn)，建立切實(shí)可行的安全管理制度，將安全責任細化并落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人。
11月7日，李明華在都江堰市供排水系統提升PPP項目檢查指導工作時(shí)要求：一是高度重視現場(chǎng)會(huì )籌備工作。引水隧洞扣住安全主題，北區水廠(chǎng)扣住品質(zhì)主題，項目部加強與公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通，做好現場(chǎng)廣告文化宣傳和安全質(zhì)量文明施工，打造展示與觀(guān)摩學(xué)習的窗口。二是北區水廠(chǎng)根據現場(chǎng)會(huì )召開(kāi)時(shí)間倒排工期節點(diǎn)。根據現場(chǎng)會(huì )召開(kāi)時(shí)間合理安排施工計劃，要在施工的同時(shí)做好查漏補缺，加強外觀(guān)質(zhì)量控制。三是安全生產(chǎn)常抓不懈。隧洞掘進(jìn)進(jìn)入后半程，嚴防出現懈怠心理?，F場(chǎng)繼續加強瓦斯監測，洞內做好通風(fēng)，持續開(kāi)展安全培訓教育，定期舉行安全應急演練，及時(shí)消除安全風(fēng)險的苗頭。