2024-05-11 14:46:16
5月11日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)高學(xué)武到西兆通再生水廠(chǎng)和地上公園項目檢查指導工作。
高學(xué)武先后查看了施工現場(chǎng)、項目駐地及工人宿舍區，隨后在項目會(huì )議室召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取了項目負責人對現場(chǎng)安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度及標準化建設等情況的詳細匯報。會(huì )上，高學(xué)武結合項目實(shí)際提出以下要求：一是將安全放在首位。高度重視安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，持續壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，尤其是工人宿舍用電及食堂食品安全，要加強巡視，定期排查，并開(kāi)展安全警示教育，吸取安全事故教訓，堅決做到“零事故”發(fā)生。二是緊抓進(jìn)度不放松。項目部全體人員要擰成一股繩，全力以赴完成節點(diǎn)工期任務(wù)，搶抓晴好天氣，制定詳細的進(jìn)度計劃，立足現場(chǎng)實(shí)際，干好在建工程，積極與業(yè)主單位溝通交流，做好資金收款工作，以干促攬，建設精品工程，推動(dòng)河北地區滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)。三是內業(yè)外業(yè)相同步。要做到整體協(xié)調，在干好現場(chǎng)工作的同時(shí)，內部資料也要同步落實(shí)，做到內業(yè)資料與外業(yè)現場(chǎng)齊頭并進(jìn)。四是提前為后期謀劃。項目部要及時(shí)總結復盤(pán)上年度的工作，完善管理理念和方法，拓展管理視野，提高項目管理能力。結合項目特點(diǎn)開(kāi)展精神文化建設，宣傳發(fā)揚企業(yè)文化。五是強化項目人才培養。要強化團隊建設，落實(shí)項目人才培養計劃，注重青年員工素質(zhì)與技能的培養提升。項目青年員工應加強自身修養，提升個(gè)人能力，以良好的精神風(fēng)貌、工程亮點(diǎn)、優(yōu)良作風(fēng)，打響市政品牌形象，營(yíng)造朝氣蓬勃的專(zhuān)業(yè)團隊，為公司持續穩定健康發(fā)展做出貢獻。