2016-11-26 09:52:23
4月21日，集團公司總經(jīng)理孔遁蒞臨公司成都地鐵區域經(jīng)理部檢查指導工作，集團公司辦公室副主任魏其濤陪同。
孔遁總經(jīng)理一行深入成都地鐵7號線(xiàn)2標施工現場(chǎng)，查看了理工大學(xué)市政配套下穿隧道工程、車(chē)站附屬工程及機電安裝、盾構區間的施工生產(chǎn)情況，并在項目部會(huì )議室召開(kāi)了成都片區項目班子成員、各部門(mén)負責人座談會(huì )。會(huì )上，孔遁總經(jīng)理認真聽(tīng)取了區域經(jīng)理部關(guān)于成都地鐵7號線(xiàn)2標工程建設總體情況的專(zhuān)題匯報，對成都地鐵區域經(jīng)理部近年來(lái)取得的成績(jì)給予了充分肯定。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，孔遁總經(jīng)理對成都地鐵區域經(jīng)理部當前工作任務(wù)提出了幾點(diǎn)要求：一是管理模式方面。區域經(jīng)理部要將區域各項目共用人員的職責、前臺與后臺的關(guān)系界定清楚，做到職責分明、恪盡職守；二是安全管理方面。工程建設全過(guò)程要高度重視安全管理工作，項目地處鬧市區，且深基坑施工、管線(xiàn)改遷、起重吊裝等風(fēng)險源多，項目部要時(shí)刻繃緊安全弦，確保施工生產(chǎn)安全；三是成本管理方面。項目部要繼續挖掘潛力，加強成本管理，不可控因素可以和兄弟單位共同向中鐵城投公司反映，確保項目效益最大化；四是營(yíng)銷(xiāo)工作方面。區域經(jīng)理部要依托在建工程加強經(jīng)營(yíng)工作力度，立足成都市場(chǎng)，提高上海局影響力；五是協(xié)調好各方關(guān)系，為施工生產(chǎn)創(chuàng )建良好環(huán)境；六是做好員工思想工作，多組織思想政治工作培訓，項目部要根據施工生產(chǎn)實(shí)際制定獎勵措施，提高員工工作積極性；七是要做好跨專(zhuān)業(yè)、交叉培訓工作。廣大青年員工正處于學(xué)習黃金期，項目部要制定學(xué)習規劃，組織全體員工加強學(xué)習，打破專(zhuān)業(yè)界限，實(shí)行交叉培訓，提高自身領(lǐng)悟能力，培養全能型人才。