2023-08-31 14:51:16
8月31日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李明華到鷹潭地區項目檢查指導工作。
李明華首先深入施工現場(chǎng)檢查了活水泵站、取水頭頂管、小區管網(wǎng)改造等現場(chǎng)情況，聽(tīng)取了項目負責人關(guān)于現場(chǎng)施工進(jìn)度、目前存在的問(wèn)題、下一步工作安排等方面的匯報。隨后在會(huì )議室聽(tīng)取了項目技術(shù)負責人對項目產(chǎn)值完成情況、水質(zhì)提升改造情況的匯報。李明華對項目下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是加快施工進(jìn)度，注意各工序之間的銜接。項目部要加大人力物力的投入，做到完成一段、驗收一段、恢復一段，達到管道通水及驗收完成的目標，為實(shí)現通水節點(diǎn)目標創(chuàng )造條件。二是加強提質(zhì)增效管理，達到水質(zhì)提升要求。項目公司、項目部要按照規范要求進(jìn)行水質(zhì)檢測，以問(wèn)題為導向查找水質(zhì)不穩定的原因，成立專(zhuān)題技術(shù)小解決組問(wèn)題，實(shí)現年底水質(zhì)達標的要求。三是加強材料質(zhì)量管理。首先在管材進(jìn)場(chǎng)時(shí)由工程部和物設部對材料進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量驗收，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)隨機抽取進(jìn)行材料性能試驗檢測，檢測合格后使用，嚴禁先使用再檢測。四是要筑牢安全生產(chǎn)防護墻，扎實(shí)推進(jìn)安全文明施工管理。項目部要高度重視安全管理，在起重吊裝、取水頭頂管施工涉水作業(yè)、有限空間作業(yè)等方面加強管理，把安全責任真正落實(shí)到位防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故。五是加強勞務(wù)實(shí)名制管理。根據項目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，通過(guò)檢查隊伍住宿區和加大安全教育的頻率來(lái)保證施工人員和項目部登記人員相吻合。