2023-03-23 17:27:49
3月23日，萍鄉市主城區排水系統提質(zhì)增效系統化治理工程（一期）項目召開(kāi)現場(chǎng)推進(jìn)協(xié)調會(huì )。集團公司副總經(jīng)理、總工程師鄧永馳，集團公司安全總監劉飚及各部門(mén)，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李明華，副總經(jīng)理張杰，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師張啟顯，公司相關(guān)部門(mén)負責人以及萍鄉項目公司，萍鄉項目總包部相關(guān)人員參加。
鄧永馳聽(tīng)取了各參建單位的匯報后指出：一是各參建單位要高度重視集團公司建管中心對項目提出的問(wèn)題以及安全質(zhì)量方面的要求，加強隱患排查，認真落實(shí)，在保證安全的前提下，加強項目推進(jìn)；二是萍鄉項目是集團公司重點(diǎn)工程項目，施工難度大，工期緊，項目全體管理人員要統一認識，堅定信念，打贏(yíng)百日攻堅戰；三是萍鄉項目是系統性工程，要有系統思維，全盤(pán)考慮投資總額和考核指標；四是萍鄉項目要圍繞合同，落實(shí)安全質(zhì)量、設計質(zhì)量、施工質(zhì)量、后期運營(yíng)質(zhì)量等方面的要求，完成合同履約；五是要加強水質(zhì)水量檢測，全面掌握各環(huán)節的水質(zhì)水量情況，滿(mǎn)足后續施工條件；六是要加強與地方政府、各職能部門(mén)的溝通協(xié)調，施工過(guò)程中的各項工作要得到社會(huì )各界認可，有序推進(jìn)施工生產(chǎn)；七是制定科學(xué)合理的驗收標準，加快依法合規手續辦理；項目公司要主動(dòng)推動(dòng)征拆、設計等工作，提前布局；八是嚴格落實(shí)實(shí)名制管理，強化主體責任，實(shí)行實(shí)名制管理工作考核，進(jìn)一步加大措施，不斷提高實(shí)名制應用管理水平；九是加大資源調配力度，項目部要倒排計劃，統籌協(xié)調人力、材料、機械，快速打開(kāi)作業(yè)面，迅速掀起大干熱潮，全力以赴確保完成“6·30”、“12·30”節點(diǎn)目標。