2020-05-11 11:02:51
5月9日下午，公司召開(kāi)領(lǐng)導班子調整補充宣布大會(huì )，會(huì )議宣布集團公司黨委、集團公司對公司領(lǐng)導班子調整、補充的任免決定。集團公司總經(jīng)理耿樹(shù)標出席會(huì )議并作重要講話(huà)，集團公司黨委干部部部長(cháng)馬林由于疫情影響等因素通過(guò)視頻連線(xiàn)參會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門(mén)副職以上中層干部、上海周邊地區單位主要負責人參會(huì )。大會(huì )由公司黨委書(shū)記、執行董事高學(xué)武主持。
集團公司黨委干部部部長(cháng)馬林宣布集團公司黨委、集團公司關(guān)于中鐵市政環(huán)境建設有限公司領(lǐng)導班子成員調整補充的任免決定：
鄧永馳不再兼任中鐵市政環(huán)境建設有限公司總經(jīng)理，免去中鐵市政環(huán)境建設有限公司黨委副書(shū)記職務(wù)，仍任集團公司副總經(jīng)濟師；劉克亮不再擔任中鐵市政環(huán)境建設有限公司總工程師，任中鐵市政環(huán)境建設有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理；陳建紅任中鐵市政環(huán)境建設有限公司總會(huì )計師；岳立章任中鐵市政環(huán)境建設有限公司副總經(jīng)理；程福軍任中鐵市政環(huán)境建設有限公司副總經(jīng)理；段玉三任中鐵市政環(huán)境建設有限公司副總經(jīng)理、總工程師；柯麗軍任中鐵市政環(huán)境建設有限公司副總經(jīng)理。
集團公司副總經(jīng)濟師、原公司總經(jīng)理鄧永馳表示，堅決擁護和服從集團公司黨委、集團公司此次關(guān)于市政公司領(lǐng)導班子調整的決定，真誠祝賀劉克亮同志擔任市政公司總經(jīng)理，并將自己的市政生涯總結為三句話(huà)：：
最為難忘的歷程是奮斗
市政公司連續六年實(shí)現了跨越式發(fā)展，順利躋身中國中鐵三級專(zhuān)業(yè)工程公司二十強第十名、三次榮膺全國優(yōu)秀施工企業(yè)、兩度蟬聯(lián)上海市文明單位等榮譽(yù)，施工產(chǎn)值、營(yíng)銷(xiāo)額分別取得55.13億元、92.89億元的歷史最佳成績(jì)。這些輝煌成績(jì)的取得，要歸功于上級黨委的正確領(lǐng)導，歸功于歷任黨政主要領(lǐng)導、各位老同志打下的良好基礎，歸功于公司領(lǐng)導班子的緊密配合，更要歸功于廣大干部職工的努力奮斗。
最道不盡的話(huà)語(yǔ)是感謝
撫今追昔，飲水思源，市政公司前進(jìn)中的每一點(diǎn)成績(jì)，每一個(gè)進(jìn)步，都始終凝聚著(zhù)全公司各條戰線(xiàn)上每一個(gè)員工的智慧、心血和汗水，正是全體員工的無(wú)私奉獻，才換來(lái)了企業(yè)輝煌的發(fā)展業(yè)績(jì)。感謝市政公司的老前輩、老領(lǐng)導和各級組織無(wú)微不至的關(guān)懷、教育以及同事們的支持和幫助，感謝付出艱辛努力的各級領(lǐng)導和同志們，身為市政人，為能夠與大家一起奮斗二十六年而感到自豪和欣慰。
最想表達的心愿是祝福
26個(gè)年頭9490個(gè)日日夜夜，經(jīng)歷的是攜手并肩、共建共榮，記下的是滿(mǎn)滿(mǎn)幸福、無(wú)限的感動(dòng)，感恩市政這片天地，祝福市政公司蓬勃發(fā)展。在新領(lǐng)導班子的堅強領(lǐng)導下，市政公司的各項工作一定能夠百尺竿頭、更進(jìn)一步，開(kāi)創(chuàng )更加輝煌燦爛的嶄新局面。最后，他再次祝愿市政環(huán)境建設公司的明天更加美好，祝愿公司廣大干部職工工作順利、身體健康。
公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉克亮首先感謝集團公司黨委、集團公司的信任和培養，并表示將盡快進(jìn)入新角色、扛起新使命，以良好的工作業(yè)績(jì)，回報組織的培養和重托，并從四個(gè)方面對崗位工作進(jìn)行了規劃。
堅定“咬定青山不放松”的信仰，時(shí)刻把牢政治方向
今后的工作中，將始終把對黨忠誠擺在首位，增強“四個(gè)意識” ，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護” ，切實(shí)把理想信念筑牢、把政治立場(chǎng)站穩。始終堅持學(xué)習不放松，牢固樹(shù)立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，對集團公司的各項決策部署不折不扣地貫徹落實(shí)，在政治上、思想上、行動(dòng)上始終同集團公司黨委、集團公司保持高度一致，把牢正確政治方向，做政治上的明白人。
秉持“俯首甘為孺子?！钡那閼?，始終堅持求真務(wù)實(shí)
用最短的時(shí)間實(shí)現角色轉換，熟悉工作崗位，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。在求“真”上動(dòng)腦筋，全心全意做好每一件事。以“夙夜在公”的公仆之心履行好每一份職責，做到情為公司所系，利為公司所謀。在求“實(shí)”上下功夫，不搞“花架子”“ 假把式”，堅決做到講實(shí)話(huà)、出實(shí)招、重實(shí)績(jì)、辦實(shí)事、求實(shí)效。
樹(shù)立“眾人拾柴火焰高”的意識，自覺(jué)維護集體形象
加強與公司領(lǐng)導班子的溝通協(xié)調，凡事以大局為主，不計較個(gè)人榮辱，不損害集體榮譽(yù)，講奉獻、講拼搏、講團結，與大家一起并肩前行，共同奮進(jìn)，努力形成上下一心干工作、左右配合謀發(fā)展的強大合力，共同維護市政公司一直以來(lái)的良好的集體形象。
永葆“要留清氣滿(mǎn)乾坤”的本色，切實(shí)做到嚴以律己
嚴格遵守黨章黨紀黨規和中央八項規定精神，時(shí)刻保持清醒頭腦，以身作則，做到慎獨、慎初、慎微。不斷加強自我管理和自我約束，做到自重、自省、自警、自勵，執政從廉，不濫用職權，自覺(jué)做到非分之念不想、不義之財不取、是非之地不去，清清爽爽做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，自覺(jué)在反腐倡廉中做好表率。
公司黨委書(shū)記、執行董事高學(xué)武代表領(lǐng)導班子作表態(tài)發(fā)言。他表示市政公司將堅決擁護集團公司黨委、集團公司的決定，并代表市政公司全體干部員工，對集團公司黨委、集團公司重組以來(lái)對市政公司的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。
一是感謝
首先感謝集團公司黨委、集團公司重組以來(lái)對市政公司的關(guān)心、支持和信任；文、李明華、徐士明、何維義、潘俊等同志對市政公司的辛勤付出，祝愿他們在更高的舞臺上創(chuàng )造出更大的業(yè)績(jì)。
二是支持
公司領(lǐng)導班子將全力支持配合劉克亮同志以及陳建紅、岳立章、程福軍、段玉三、柯麗軍六名班子成員的工作，希望劉克亮等六名同志盡快進(jìn)入工作角色，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，盡快擔負起領(lǐng)導責任。在今后的工作中，公司將繼續團結帶領(lǐng)班子成員，凝心聚力，一道為市政公司的三次創(chuàng )業(yè)貢獻力量。
三是承諾
市政公司當前正面臨轉型升級的發(fā)展機遇期，公司新班子任重道遠。在此，市政公司領(lǐng)導班子向集團公司黨委、集團公司以及公司全體干部職工鄭重承諾：一是將始終忠誠于黨的事業(yè)、忠誠于企業(yè)、忠誠于員工，帶頭貫徹落實(shí)黨中央及上級黨委的決策部署，推動(dòng)市政公司轉型升級和三次創(chuàng )業(yè)，為滿(mǎn)足全體市政人對美好生活的向往而努力奮斗；二是將始終堅持終身學(xué)習，始終堅持顧全大局，互相信任，互相支持、相互配合，以品質(zhì)建造為抓手打造精品工程；三是將以中央八項規定精神為鐵律，傳承市政公司風(fēng)清氣正的優(yōu)良傳統，引導形成良好的用人風(fēng)氣，讓能干事者有機會(huì )、干成事者有舞臺，不讓老實(shí)人吃虧、不讓干事者寒心。
會(huì )上，集團公司總經(jīng)理耿樹(shù)標充分肯定市政公司近年來(lái)取得的發(fā)展成果，高度贊賞鄧永馳同志對市政公司作出的貢獻、取得的成績(jì)，并對市政公司下一步工作提出三點(diǎn)要求：
認真謀劃好“一三五”規劃
一是要做好一年攻堅計劃。在重組過(guò)渡期，市政公司要采取對策盡快實(shí)現平穩過(guò)渡，要瞄準國內市政環(huán)境建設領(lǐng)域引領(lǐng)者和系統標桿的發(fā)展定位，調整未來(lái)市場(chǎng)布局，聚焦業(yè)務(wù)領(lǐng)域，選擇好改革創(chuàng )新路徑，認真謀劃好今年重組元年的攻堅計劃；二是要做好三年發(fā)展規劃。市政公司目標是到2023年營(yíng)業(yè)收入達到百億，平均毛利潤率要高于同行業(yè)30%，實(shí)現品質(zhì)建造和品質(zhì)發(fā)展“雙品”戰略目標，并認真提煉、梳理企業(yè)文化，使之成為市政公司代代相傳的寶貴財富；三是要做好五年戰略規劃。市政公司要成為系統標桿、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、行業(yè)一流，全面實(shí)現品質(zhì)發(fā)展的目標，成為市政環(huán)境建設領(lǐng)域最具價(jià)值創(chuàng )造力的公司，做到對行業(yè)有貢獻，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，發(fā)展成果惠及全體員工。
聚焦品質(zhì)建造和管理創(chuàng )新，提升企業(yè)核心競爭力
首先要以品質(zhì)建造踐行有能力、有文化和有信譽(yù)。市政公司要通過(guò)提升建造標準、管理意識、服務(wù)意識，做好專(zhuān)業(yè)合作伙伴選擇、考核導向、文化提煉等工作，在實(shí)現自身發(fā)展的同時(shí)，解決行業(yè)突出問(wèn)題，將企業(yè)打造成受客戶(hù)、市場(chǎng)、社會(huì )尊重的行業(yè)一流公司。其次要以管理創(chuàng )新踐行有規模、有效益。市政公司要進(jìn)行進(jìn)行管理創(chuàng )新和實(shí)踐，一是實(shí)現合理區域布局；二是聚焦業(yè)務(wù)板塊，適當調整產(chǎn)業(yè)結構；三是讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事；四是提升公司業(yè)務(wù)區域集中度；五是創(chuàng )新項目管理模式和后臺服務(wù)模式；六是建立正確的價(jià)值導向，引導管理創(chuàng )新落實(shí)落地。
加強領(lǐng)導班子建設和人才發(fā)展規劃的實(shí)施
首先要加強領(lǐng)導班子的建設。市政公司新領(lǐng)導班子要從班子合理分工、統一思想、堅定信心、率先垂范、廉潔自律等方面做好換屆過(guò)渡期工作，同時(shí)要踐行好“好干部20字”標準，成為有理想、有行業(yè)情懷、有專(zhuān)業(yè)能力、有干事創(chuàng )業(yè)激情、有發(fā)展擔當、有自律能力的領(lǐng)導班子。其次要做好人才發(fā)展規劃。一是做好服務(wù)于企業(yè)戰略的人才發(fā)展規劃；二是做好人才梯隊培養；三是加強勝任力建設；四是強化團隊建設；五是做好文化的融合與創(chuàng )新。要做好人才培育發(fā)展規劃，實(shí)現公司新的發(fā)展目標和發(fā)展定位。