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2020-05-06 11:33:01
為弘揚正氣，傳播正能量，踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，展現鐵工人兢兢業(yè)業(yè)、奮勇?tīng)幭鹊木?，共推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，集團公司以“尋找我們身邊最美勞動(dòng)者”為主題，分期展示各條戰線(xiàn)上的最美勞動(dòng)者。
中國鐵工投資建設集團職工，始終堅守崗位，奮斗在施工生產(chǎn)一線(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)勞動(dòng)之美。下面就讓我們一起看看這些最美勞動(dòng)者！
鄭 納
現任中鐵城市建設開(kāi)發(fā)有限公司呼和浩特市巴彥淖爾路改造提升工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理；海金路改造提升工程鋼結構項目經(jīng)理部經(jīng)理。他先后參與了呼和浩特火車(chē)東站工程、呼鐵佳園一期、二期工程、呼鐵局調度樓工程等項目。曾獲2006年度集團級“大干40天確保拉薩站6·20竣工勞動(dòng)競賽‘紅旗手’”稱(chēng)號；先后榮獲2013年度、2015年度、2016年度、2018年度公司級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號和2014年度集團級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號；2016年度公司級 “先進(jìn)工作者”稱(chēng)號。
從2020年初起，為積極應對新型冠狀病毒疫情，鄭納最先提出成立防控工作領(lǐng)導小組，建立項目防控群的工作指令，為項目部疫情防控拉好警戒線(xiàn)，并親自修改并下發(fā)了《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》、《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作方案》、《預防新型冠狀病毒性肺炎疫情復工防控方案》等重要文件。以“看好自己的門(mén)，管好自己的人”，“一手抓防疫，一手抓復工”的高標準要求，多次反復對外溝通協(xié)調，組織疫情期間復工復產(chǎn)申請工作。復工后，組織管理人員對全線(xiàn)進(jìn)行安全質(zhì)量排查工作，要求對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，并加強對各協(xié)作單位的安全教育和管理工作，確保各項工作在疫情防控期間安全平穩運行。
一個(gè)黨員就是一面旗幟，一名干部就是一根標桿，這是鄭納的真實(shí)寫(xiě)照。2020年他的肩上又多了一份沉甸甸的擔子——跨鐵路橋鋼梁頂推。這是整個(gè)巴彥路的咽喉部位，鐵路橋頂推施工的順利與否是決定巴彥路全線(xiàn)能否按期通車(chē)的關(guān)鍵。這個(gè)跨鐵路橋路口地上是內蒙最繁忙的鐵路咽喉-京包線(xiàn)，空中還有二萬(wàn)七千伏的高壓線(xiàn)，工程所涉及的施工高度、跨度、孔數、重量在全國都名列前茅。對專(zhuān)門(mén)從事鐵路站房施工的鄭納來(lái)說(shuō)，這次跨界施工，挑戰不言而喻。認識鄭納的人都說(shuō)他骨子里有一股知難而進(jìn)的勁兒。從接受鋼箱梁頂推任務(wù)開(kāi)始，鄭納就沒(méi)睡過(guò)一個(gè)安穩覺(jué)，滿(mǎn)腦子都是鐵路橋，在他的心里只有一個(gè)念頭，一定要做到期到必成。辦法總比困難多，那段時(shí)間鄭納帶領(lǐng)團隊就泡在工地，勘查、討論，自己心里有了譜，就邀請多名知名專(zhuān)家進(jìn)行反復論證，通過(guò)MIDAS建模并進(jìn)行了大量的驗算，最終確定了可靠穩定的施工方案，并通過(guò)了專(zhuān)家評審及鐵路局審核。
一條路的修筑，一座橋的建立，留給人們的是一個(gè)綺麗的夢(mèng)想，一個(gè)高速發(fā)展的希望?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！编嵓{用他專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、樂(lè )業(yè)的匠心追求，孜孜不倦地為道路橋梁建設努力著(zhù)。在無(wú)數的勞動(dòng)者中，鄭納無(wú)疑是普通平凡的一員，但是他用實(shí)際行動(dòng)，向我們詮釋了什么是責任與擔當，展現出了生命的追求與意義！
朱躍平
（左一）
朱躍平，男，中共黨員，現為中鐵水務(wù)有限公司銀川中鐵水務(wù)管網(wǎng)維護中心閘門(mén)部主管。自1998年10月起一直從事供水維修管理工作，從供水管道工干起，謙虛學(xué)習、虛心求教，取得了管道工高級技師技術(shù)資格證書(shū)，逐步成長(cháng)為供水管道維修方面的“專(zhuān)家”。先后獲得銀川中鐵水務(wù)集團公司“青年崗位能手”、“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“銀川市創(chuàng )雙優(yōu)先進(jìn)個(gè)人”、“自治區創(chuàng )雙優(yōu)先進(jìn)個(gè)人”和“最美銀川人”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
他始終保持對供水事業(yè)熱愛(ài)之情，共產(chǎn)黨員的初心使命，不斷加強自身錘煉，無(wú)論在任何崗位，都能夠出色地完成各項工作任務(wù)。只要接到客服的維修指令，不論白天夜晚、酷暑嚴寒，不論逢年過(guò)節、刮風(fēng)下雨，都堅守在維修崗位上。每一個(gè)維修現場(chǎng)，總有他忙碌的身影；每一個(gè)搶修工地，總有他的協(xié)調指揮，始終奮戰在供水維修第一線(xiàn)。
他經(jīng)常奔波于轄區大街小巷，詳細掌握了的管網(wǎng)分布及走向，銀川市上百條街巷，都印在他腦海之中。經(jīng)過(guò)這些年的積累，管網(wǎng)中心負責的供水管線(xiàn)布局他記得一清二楚，能精確的說(shuō)出某一個(gè)上水井室的具體位置，哪些閘門(mén)管哪些區域，怎么停水他信手拈來(lái)，被同事們親切的稱(chēng)為供水管線(xiàn)的“活地圖”。
他積極參與西線(xiàn)供水工程建設，確保供水管線(xiàn)施工在市內順利推進(jìn)。朱躍平積極配合施工單位現場(chǎng)確認供水管線(xiàn)位置，減少施工損壞供水管道影響，及時(shí)組織對影響西線(xiàn)新建管線(xiàn)敷設的原有管線(xiàn)進(jìn)行遷移改建，對施工中損壞的管線(xiàn)及時(shí)進(jìn)行搶修，組織人員更換原有管線(xiàn)閘門(mén)、對原有管線(xiàn)和新建管線(xiàn)進(jìn)行連通施工，為西線(xiàn)供水工程全面建成通水做出了一定貢獻。他駕駛的維修車(chē)是部門(mén)唯一的機動(dòng)車(chē)輛，加班加點(diǎn)更是家常便飯，他不是奮戰在搶修的路上，就是行進(jìn)在搶修工地。
他主動(dòng)參與抗擊疫情，堅持戰斗在供水維修第一線(xiàn)。在抗擊疫情的這段時(shí)間，作為維修業(yè)務(wù)主管，朱躍平同志主動(dòng)承擔起單位辦公場(chǎng)所的消毒工作，保障辦公場(chǎng)所安全。他一直奔波在各個(gè)維修現場(chǎng)，幫助各維修班組協(xié)調處置管網(wǎng)搶修問(wèn)題，叮囑各班組長(cháng)做好人員防護，降低病毒感染和傳染風(fēng)險。
他是單位同事眼中的敬業(yè)模范，是親人眼中的“工作狂”，他把自己的大部分精力都奉獻給了崗位。父母心疼兒子太辛苦、妻子覺(jué)得丈夫不顧家、兒子說(shuō)“爸爸把家當旅店”，但他就是舍不得放下手中用慣了的管鉗，放不下自己所熱愛(ài)的供水事業(yè)，他只是中鐵水務(wù)最平凡的人——供水搶修工人朱躍平。
高 尚
（左一）
高尚，中鐵（泰安）環(huán)境治理有限公司泰城項目梳洗河生態(tài)修復及雨污分流分部總工。2019年7月，高尚調配到泰城項目。當時(shí)，由于分部施工人員多從事高鐵建設，對于市政領(lǐng)域涉及相對較少，各項工作進(jìn)展緩慢。
泰城項目梳洗河生態(tài)修復及雨污分流分部的施工區域涵蓋大半個(gè)泰安市城區，施工點(diǎn)分散且外部環(huán)境復雜，是分部施工面臨的一大難題。為改善這一局面，高尚帶領(lǐng)技術(shù)人員從施工圖紙下手，對于疑問(wèn)處進(jìn)行探討研究，并針對工程中反饋出的問(wèn)題對外部專(zhuān)家多次進(jìn)行請教，使得分部技術(shù)員對于施工圖紙做到了了然于胸，同時(shí)為了對后期施工做好技術(shù)支持，他帶領(lǐng)團隊深入工地調查，對于重要區域反復勘擦、測量復核。并根據實(shí)際勘測的數據分析圖紙之中存在的差異點(diǎn)，不斷的優(yōu)化設計方案，為后續的施工奠定了基礎。
高尚深知一人的能力無(wú)法撐起這么分散的項目施點(diǎn)，他多次開(kāi)展技術(shù)培訓，根據不同施工點(diǎn)的特征有針對性的進(jìn)行培訓，提升了技術(shù)團隊的整體實(shí)力，為后續的施工大干創(chuàng )造了先提條件。
面對現場(chǎng)施工中出現的各項技術(shù)難題，他帶領(lǐng)技術(shù)團隊深入現場(chǎng)，認真分析討論，不斷優(yōu)化施工方案，為各項施工制定科學(xué)可行的實(shí)施方案，確?，F場(chǎng)施工順利進(jìn)行。
在高尚的帶動(dòng)之下，目前泰城項目梳洗河生態(tài)修復及雨污分流項目的施工正在有序推進(jìn)。
萬(wàn) 麗
萬(wàn)麗，纖細削瘦的身材，清秀溫柔的模樣，這樣一個(gè)典型江南閨秀長(cháng)相的姑娘，卻是一個(gè)雷厲風(fēng)行、干脆果斷，管理著(zhù)日均處理量達13萬(wàn)噸污水處理廠(chǎng)的副總經(jīng)理，成為中鐵水務(wù)的第一位“女廠(chǎng)長(cháng)”，也是迄今唯一的“女廠(chǎng)長(cháng)”。
自2008年7月，伴隨著(zhù)馬鞍山中鐵水務(wù)的運營(yíng)，已有了12個(gè)年頭，萬(wàn)麗從一名普普通通的化驗員成長(cháng)為決斷果敢的生產(chǎn)副總經(jīng)理。先后獲得中國中鐵“節能減排青年先進(jìn)個(gè)人”，被公司評為“先進(jìn)個(gè)人” “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)。公司連年被評為省級“環(huán)保誠信企業(yè)”，摘得安徽省企業(yè)環(huán)保信用評價(jià)AAA級、長(cháng)江生態(tài)環(huán)境突出問(wèn)題整改工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)。
無(wú)論是在化驗室做普通化驗員，還是當上了生產(chǎn)副總，萬(wàn)麗始終如一，每天堅持準時(shí)上班，換上工裝、穿上平底鞋到廠(chǎng)區巡查，纖細但充滿(mǎn)著(zhù)干勁身影出現在生產(chǎn)現場(chǎng)的各個(gè)角落。萬(wàn)麗始終把學(xué)習作為必修課，苦練各個(gè)專(zhuān)業(yè)基本功，為了更好管理公司，主動(dòng)學(xué)習財務(wù)知識，只要有不明白的地方，她都會(huì )虛心請教員工、廠(chǎng)家技術(shù)員、兄弟單位的同事，詳細記錄消化，直到完全弄通掌握。
馬鞍山中鐵水務(wù)有限公司是2008年以TOT模式從地方政府處接手進(jìn)行運營(yíng)管理。面對管理方面的磨合，加之很多員工對企業(yè)改制不理解、不適應，工作有抵觸情緒，經(jīng)常發(fā)生夜班睡崗、擅自離崗、隨意換班、巡檢不認真等現象，萬(wàn)麗牽頭制訂了一系列的新規，加強考勤紀律、巡檢要點(diǎn)、年休假安排等股那里，最終通過(guò)一段時(shí)間的“鐵腕”執紀，公司風(fēng)氣大大好轉。
2015年5月，中鐵水務(wù) “花開(kāi)二度”，中標東部污水處理廠(chǎng)PPP項目。萬(wàn)麗兼任東污廠(chǎng)生產(chǎn)副總，東污廠(chǎng)剛移交時(shí)，生產(chǎn)管理有些混亂，設備設施問(wèn)題較多，員工多為年輕人，面對種種困境，她毫無(wú)怨言，第一時(shí)間加緊整改，大膽探索管理新模式，對設備設施情況進(jìn)行摸排，制定維護保養計劃，外聘專(zhuān)家修整設備，重建制度、重立班組、重新選拔等，東污廠(chǎng)接手后一個(gè)月后，就實(shí)現了正常運轉和考核，一年時(shí)間扭虧為盈。
2018年，根據國家“十三五”規劃，馬鞍山市政府對重點(diǎn)減排工程的實(shí)施計劃以及響應國家“長(cháng)江大保護”號召，配合“長(cháng)江生態(tài)環(huán)境保護修復工作，馬鞍山市委市政府決定對馬鞍山市第二污水處理廠(chǎng)需要進(jìn)行二期3.5萬(wàn)立方米擴建和13.5萬(wàn)立方米出水水質(zhì)提標改造，萬(wàn)麗同志又迎難而上，在保證兩個(gè)廠(chǎng)的正常生產(chǎn)運營(yíng)工作以外，還積極配合主管部門(mén)與相關(guān)部門(mén)、咨詢(xún)機構做好對接，完成了提標擴建工作前期的穩評、能評、環(huán)評、排污口論證等相關(guān)工作，保證了提標擴建的工作進(jìn)度，2019年2月該項目正式商業(yè)運營(yíng)，在萬(wàn)麗等人的共同努力下，馬鞍山三個(gè)項目公司的各項生產(chǎn)目標均順利完成，出水全部達標排放，安全質(zhì)量嚴格受控。