2020-03-19 11:16:22
3月14日至15日，公司2020年“雙清”工作會(huì )議在機關(guān)二樓會(huì )議室召開(kāi)，公司在家領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議，各單位“雙清”工作負責人以視頻連線(xiàn)方式在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
會(huì )議全面回顧了2019年“雙清”工作，系統部署了2020年“雙清”工作，要求全體與會(huì )人員強化“雙清”工作常態(tài)化意識，全年全過(guò)程抓好“雙清”工作，加快資金回籠，確保公司健康平穩發(fā)展。
結合當前形勢，公司黨委書(shū)記、執行董事高學(xué)武對今年“雙清”工作提出三點(diǎn)要求：一是要做好“減法”，各單位“雙清”工作負責人要加大清收清欠工作力度，減少未完成“雙清”任務(wù)的項目數量。二是做好“加法”，把“雙清”的資金要回來(lái)，尤其是要抓好重點(diǎn)項目的“雙清”工作，確?！邦w粒歸倉”。三是建立“雙清”工作長(cháng)效機制，本次會(huì )議要迅速形成紀要下發(fā)，每周交班會(huì )要對“雙清”工作整體推進(jìn)情況進(jìn)行通報，每季度召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議推進(jìn)相關(guān)工作。
公司總經(jīng)理鄧永馳深入研判了當前企業(yè)發(fā)展形勢，圍繞如何做好“雙清”工作提出五點(diǎn)要求：一是要分片區推動(dòng)“雙清”工作，相關(guān)責任人已調出的及時(shí)確認新的負責人，并嚴格落實(shí)相關(guān)獎懲措施。二是要對現有“雙清”工作進(jìn)行梳理，實(shí)行分級管理，緊抓重點(diǎn)項目，集中力量?jì)?yōu)先做好大項目、重點(diǎn)項目的清收清欠。三是工經(jīng)部要將“雙清”項目的資料收集梳理、編號存檔，對于新增的清收清欠項目，要及時(shí)推進(jìn)，力爭快速銷(xiāo)號。四是“雙清”工作負責人調轉項目和收尾項目，要及時(shí)審計封檔，做好項目成本管控。五是建立“雙清”工作臨時(shí)機構，機動(dòng)調動(dòng)人員專(zhuān)項攻堅“雙清”工作，確?！半p清”工作順利推進(jìn)。
會(huì )議期間，工經(jīng)部、財務(wù)部分別通報了2019年清收、清欠目標完成情況，各單位“雙清”工作負責人就本單位“雙清”工作進(jìn)行了詳細匯報。