2019-11-12 16:24:09
11月7日，公司總經(jīng)理鄧永馳到公司承建的廣西貴港生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)二期項目檢查指導工作。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記翟新年，副總經(jīng)理張杰陪同。期間，鄧永馳一行深入施工現場(chǎng)，實(shí)地查看了工程進(jìn)展情況，聽(tīng)取了項目負責人對施工進(jìn)度、人員情況、工程重難點(diǎn)、安全質(zhì)量文明施工等方面的詳細匯報，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。鄧永馳結合項目實(shí)際情況，對下一步工作提出以下幾點(diǎn)要求：一是保持項目管理團隊和勞務(wù)分包隊伍穩定，再接再厲，發(fā)揚團結一致精神。二是確保施工安全，涉及高空作業(yè)、大件設備吊裝等高風(fēng)險施工作業(yè)，項目部要把安全管理放在第一位，同步配套各項安全措施，以安全保進(jìn)度。三是把好質(zhì)量關(guān)，特別是設備安裝和焊接質(zhì)量控制，技術(shù)人員要提高業(yè)務(wù)水平，熟悉施工工藝、掌握質(zhì)量控制要點(diǎn)，確保一次性“點(diǎn)火”成功。四是項目工期緊張，項目部要合理組織后續施工安排，細化計劃至日控制、日落實(shí)，做好現場(chǎng)協(xié)調工作，克服困難，確保年底完成施工任務(wù)。五是加強同業(yè)主及地方政府的交流，滿(mǎn)足業(yè)主及政府的要求，完成約定的工期節點(diǎn)。六是干好垃圾焚燒發(fā)電項目，為公司爭創(chuàng )業(yè)績(jì)，拓寬公司業(yè)務(wù)板塊，并將在建工程建設好，創(chuàng )先爭優(yōu)，為公司在廣西市場(chǎng)持續滾動(dòng)發(fā)展奠定基礎。