2019-10-22 12:06:24
10月16日，公司總經(jīng)理鄧永馳到淮安區黑臭水體綜合整治PPP項目開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育專(zhuān)題調研。公司副總經(jīng)理張杰陪同。此次調研重點(diǎn)圍繞“優(yōu)化管理體系，提升六項能力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的主題，通過(guò)查找項目管理方面的短板，檢視企業(yè)發(fā)展存在的不足，深刻剖析根源，以實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。鄧永馳針對調研情況提出六點(diǎn)要求：一是干好項目是根本。要不斷優(yōu)化項目生產(chǎn)管理體系，從管理鏈條、反饋機制、施工組織、資源配置、技術(shù)保障等方面入手，千方百計提高施工生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)值完成能力。二是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)鍵。資格證書(shū)、資質(zhì)是公司目前營(yíng)銷(xiāo)方面的短板，要圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，積極鼓勵員工取證。三是安全質(zhì)量要保證。項目必須要牢牢樹(shù)立“安全第一”的安全生產(chǎn)理念，強化安全管控措施，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全根基。四是確保效益是核心。要從宏觀(guān)成本和微觀(guān)成本兩個(gè)角度發(fā)力，進(jìn)一步加強項目成本管控、物資采購、機械管理、資金管理，實(shí)現項目經(jīng)濟效益的提升。五是樹(shù)立合規經(jīng)營(yíng)理念。要堅持重大事項集體決策，加強合同評審和管理，完善監督檢查機制。六是加快人才隊伍建設。要在人才培養上下功夫，強化干部履職能力，提高現有人員綜合素質(zhì)。