2019-09-03 16:03:23
由公司承建的8號線(xiàn)一期工程6標包括四站四區間，四座車(chē)站分別為杉板橋站、東郊記憶站、理工大學(xué)站、十里店站。其中杉板橋站和理工大學(xué)站為地下三層車(chē)站，十里店站為8號線(xiàn)一期工程終點(diǎn)站，車(chē)站總建筑面積為83357㎡，工程造價(jià)5.51億元（不含盾構，標段總造價(jià)7.84億元），盾構區間長(cháng)度為3364.529雙線(xiàn)延長(cháng)米。項目為中國中鐵BT項目，合同工期為2017年1月—2020年12月。
成都軌道交通8號線(xiàn)6標項目規模體量大，黨建基礎好?，F有職工61人，黨員人數12人，班子配備齊全，項目書(shū)記聚焦黨建主業(yè)。自開(kāi)工以來(lái)，項目黨支部深入貫徹落實(shí)全面從嚴治黨要求，積極踐行“四項制度”，深入推進(jìn)全面從嚴治黨在基層落地生根。積極策劃“成都地鐵黨旗紅 中鐵上海局爭先鋒”黨建主題活動(dòng)，以提升基層項目黨組織能力，促進(jìn)黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用為抓手，打造成都地鐵黨建工作品牌。
一、黨建引領(lǐng)生產(chǎn)，落實(shí)黨建工作責任制
項目部嚴格落實(shí)黨建工作責任制，形成明確責任、履行責任、考核責任、追究責任的閉環(huán)，確保創(chuàng )建“示范黨支部”責任落實(shí)到位；堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理不偏離，用工程建設成果檢驗創(chuàng )建工作成效，確保黨的領(lǐng)導、黨的建設在工程建設中得到充分體現和切實(shí)加強，確保上級決策部署得到貫徹落實(shí)，使黨組織成為促進(jìn)工程建設，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效的堅強堡壘。
二、加強隊伍建設，提升綜合素質(zhì)能力
一是項目部根據年初公司下發(fā)的“四好班子”創(chuàng )建規劃，大力開(kāi)展“四好”班子創(chuàng )建工作。每月定期溝通談話(huà)制度，提高領(lǐng)導班子履職能力。二是注重人才培養。項目部抓好青年員工思想政治工作、做好“雙導師”帶徒工作和職業(yè)生涯規劃引導工作，堅持嚴管和厚愛(ài)相結合、激勵和約束并重，完善項目員工考核機制，確保青年人才留得住、用得好。
三、落實(shí)“四雙”工作，切實(shí)發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用
一是嚴格執行學(xué)習計劃。項目部嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”、中心組學(xué)習、“周培訓”等，定期組織黨員學(xué)習黨規黨紀、習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神及企業(yè)各項規章制度，提升黨員素質(zhì)。
二是確?！半p亮”工作規范化、常態(tài)化。項目部嚴格按照規定每半年制定黨組織承諾、黨員承諾，定期檢查黨徽佩戴情況，桌牌擺放情況，時(shí)刻引導黨員“亮身份”，便于群眾的監督。
三是做好“雙評”工作。項目部每半年組織開(kāi)展一次民主評議黨員和民主評議黨組織，將每半年的黨員踐諾情況納入考評的重點(diǎn)環(huán)節。
四是通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“雙學(xué)”、“雙亮”、“雙評”工作，有效促進(jìn)黨組織、黨員作用發(fā)揮，促進(jìn)工程項目快速推進(jìn)。自2012年進(jìn)入成都地鐵市場(chǎng)以來(lái)，公司先后中標瀘州漁子溪河道及配套工程、資潼高速公路TJ4標、攀枝花PPP項目、德陽(yáng)污水處理廠(chǎng)、成都合作污水處理廠(chǎng)、綿陽(yáng)房建工程等6項工程，累計中標額42.4億元。項目部參建的成都地鐵7號線(xiàn)于2017年12月6日建成通車(chē)，并榮獲“四川土木工程李冰獎”、全國建筑業(yè)綠色施工示范工程。成都軌道交通8號線(xiàn)6標東郊記憶站在8號線(xiàn)第一個(gè)實(shí)現主體結構封頂。成功打造了市政公司地鐵施工的“旗艦”品牌，切實(shí)發(fā)揮了黨建引領(lǐng)工程項目更好更快發(fā)展的實(shí)效性。
四、聚焦作風(fēng)發(fā)揮，打造堅強戰斗堡壘
認真執行《工程項目黨組織委員會(huì )議事規則》，嚴格議事范圍，規范議事程序，增強議事效果，切實(shí)履行工程項目黨組織參與決策、組織發(fā)動(dòng)、保證監督職能，使黨組織腰桿“硬起來(lái)”，確保作用發(fā)揮“實(shí)起來(lái)”。一是確保參與決策，項目黨組織參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項當中，以會(huì )議的形式集體研究討論；二是確保組織發(fā)動(dòng)，要求黨支部委員逐人逐項發(fā)表意見(jiàn)并表決，提高會(huì )議效果和會(huì )議質(zhì)量；三是確保保證監督，嚴格落實(shí)會(huì )議通過(guò)的決議和決定事項，并在下一次的會(huì )議中對決議落實(shí)情況進(jìn)行通報，確保落實(shí)到位。
五、強化監督防控風(fēng)險，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境
每月在項目黨組織委員會(huì )會(huì )議上，項目部結合本年度10項風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行排查，制定風(fēng)險防控責任矩陣和風(fēng)險清單；項目部各部門(mén)結合風(fēng)險點(diǎn)每月對照風(fēng)險清單進(jìn)行自查，形成檢查報告、工作情況報告并經(jīng)支部委員會(huì )審議，確保風(fēng)險防控工作落到實(shí)處，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
六、打造“職工小家”，提升員工幸福感
根據集團公司工程項目“職工小家”（有形）標準化建設指導手冊，項目部結合項目駐地實(shí)際情況，項目部打造富有特色的成都地鐵項目“職工小家”，使“家文化”這一概念深入人心。
“陽(yáng)光之家”，提前籌劃職工（代表）大會(huì )、項目領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和黨務(wù)公開(kāi)制度，設立意見(jiàn)箱，暢通員工意見(jiàn)反映渠道。
“勤勞之家”，結合施工生產(chǎn)實(shí)際，積極組織和參與勞動(dòng)競賽活動(dòng)，開(kāi)展“工地之星”評選，積極開(kāi)展典型選樹(shù)、科研攻關(guān)、BIM培訓、“五小”創(chuàng )新實(shí)踐、導師帶徒、技能比武等主題鮮明、形式多樣的活動(dòng)，為青年職工成長(cháng)成才搭建平臺，不斷提升員工綜合素質(zhì)。
“平安之家”，抓好安全教育培訓、群安員、青安崗等，積極參與“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)，與地方政府及當地主流新聞媒體構建和諧外部環(huán)境，加強正面宣傳引導，防范輿情風(fēng)險，開(kāi)展季度員工思想動(dòng)態(tài)分析，落實(shí)黨群協(xié)理員工作制度等。
“富裕之家”，認真落實(shí)“職工小家”有形化建設標準，開(kāi)展駐地、施工現場(chǎng)安全衛生“周檢”，確保安全文明施工，確保員工及外協(xié)隊伍民工工資實(shí)時(shí)發(fā)放到位，維護職民工的合法權益，做好傳統節日員工維穩工作，開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)，豐富員工生活。
“溫暖之家”，開(kāi)展“冬送溫暖、夏送清涼”等工作，建立員工生日檔案，為員工過(guò)集體生日，建立集團公司首個(gè)職（民）工心理咨詢(xún)服務(wù)室；舉辦集體婚禮和退休職工歡送會(huì )，爭創(chuàng )公司年度“先進(jìn)職工小家”，集團公司年度“先進(jìn)職工之家”。
七、加強黨建帶工建、團建，發(fā)揮橋梁紐帶作用
項目部以?xún)?yōu)質(zhì)的黨建工作為基礎，積極引導項目工會(huì )、團支部各自履行相關(guān)職能，定期自主開(kāi)展工作，確保職民工利益，調動(dòng)青年積極性，充分把握外協(xié)隊伍思想動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮工會(huì )、團組織的作用，增強項目員工的歸屬感，提高職工群眾的滿(mǎn)意度。開(kāi)工以來(lái)，項目部先后獲得股份公司“青年文明號”、股份公司“工人先鋒號”、成都市總工會(huì )“工人先鋒號”、2017年度中國中鐵“成都地鐵杯”勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體等多項榮譽(yù)，有效增強了項目的凝聚力和向心力。
八、加強工地宣傳工作，樹(shù)立企業(yè)良好形象
加強內外宣傳，確?！笆痉饵h支部”創(chuàng )建與項目中心工作和階段性任務(wù)目標結合起來(lái)，與項目“四好班子”創(chuàng )建結合起來(lái)，與全面從嚴治黨的政治形勢結合起來(lái)，統籌推進(jìn)，提升項目黨建工作水平。項目部還制作了“示范黨支部”創(chuàng )建宣傳牌，配套制作項目黨建工作展板，營(yíng)造出良好的項目黨建文化氛圍。
任重道遠須策馬，風(fēng)正潮平好揚帆。在今后的工作中，成都軌道交通8號線(xiàn)一期工程土建6標項目黨支部將繼續保持一張藍圖繪到底的精神，切實(shí)將工程項目黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力。