2019-05-17 09:09:45
5月17日，公司總經(jīng)理鄧永馳到福州區域項目檢查指導工作。期間，鄧永馳實(shí)地查看了福州市東南區水廠(chǎng)工藝改造工程第1標段項目以及瑯岐海峽水廠(chǎng)工程項目，聽(tīng)取了福州項目負責人關(guān)于兩個(gè)項目工程概況、工藝流程以及瑯岐項目創(chuàng )優(yōu)等方面的匯報，詳細詢(xún)問(wèn)了目前施工進(jìn)度情況以及下階段的施工計劃安排。
針對后期工作，鄧永馳提出如下要求：一是要做好營(yíng)銷(xiāo)資源的維護。當前國家正處于污染防治關(guān)鍵期，福建省在水環(huán)境整治工作方面走在國內前列，項目部要主動(dòng)出擊，加強與在建合作方中閩水務(wù)、福州水務(wù)以及首創(chuàng )等單位的溝通聯(lián)系，加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，把握好滾動(dòng)發(fā)展新機遇。二是要擦亮中鐵水務(wù)新品牌。東南水廠(chǎng)項目地處商業(yè)圈鬧市區，要在臨建、現場(chǎng)布局等方面進(jìn)一步規范，加強施工組織，優(yōu)化施工方案，以現場(chǎng)促市場(chǎng)，擴大公司水務(wù)環(huán)保品牌影響力。三是要推進(jìn)“四化”建設。多學(xué)習、多研究，借鑒兄弟項目好的施工工法、BIM技術(shù)等，靈活用好門(mén)禁智能、視頻監控、安全預警、勞務(wù)信息平臺等系統，不斷完善總結，推動(dòng)技術(shù)精細化、成果產(chǎn)業(yè)化、項目信息化、管理科學(xué)化建設。四是要加強人才培養。增強正向激勵，做好傳幫帶工作。落實(shí)好“周培訓”工作制度，樹(shù)立全員學(xué)習的理念，促進(jìn)項目青年員工成長(cháng)成才，為公司發(fā)展注入動(dòng)力