2019-05-10 15:43:05
5月5日，公司黨委書(shū)記尹朝援到廣州瀝滘污水處理廠(chǎng)（EPC）項目經(jīng)理部檢查指導工作。公司總經(jīng)濟師王小波陪同。尹朝援一行深入廣州瀝滘污水處理廠(chǎng)三期工程施工現場(chǎng)，依次查看了土方開(kāi)挖區、鋼筋集中加工廠(chǎng)、工人生活區及工友食堂，聽(tīng)取現場(chǎng)負責人對施工進(jìn)展等情況的匯報，詳細了解工程推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。隨后到項目駐地查看了項目部會(huì )務(wù)區、辦公區、餐飲區和生活住宿區，同一線(xiàn)員工進(jìn)行了座談交流，了解其工作、學(xué)習、生活等方面情況。
尹朝援勉勵大家要立足崗位、加強學(xué)習、勇?lián)厝?，為項目建設和公司發(fā)展多做貢獻，并結合項目施工生產(chǎn)情況提出了四點(diǎn)要求：一是項目領(lǐng)導班子成員要多了解一線(xiàn)員工訴求，傾聽(tīng)員工心聲，結合施工生產(chǎn)實(shí)際，建立合理完善的輪休制度。二是項目部要加大員工培養力度，尤其是青年員工的培養，著(zhù)力把瀝滘項目打造成公司一線(xiàn)人才培養基地。三是青年員工要堅定信心，敢于挑戰，要明確職業(yè)規劃，通過(guò)實(shí)踐不斷提升專(zhuān)業(yè)技能，以適應公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。四是項目部要以?xún)冬F業(yè)主工期承諾為目標，加大工程質(zhì)量把控，把施工現場(chǎng)作為項目管理的最重要的陣地，以質(zhì)量樹(shù)品牌，用品牌求發(fā)展。（劉鑫）