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中鐵上海工程局集團市政公司沈陽(yáng)地鐵第三項目經(jīng)理部黨支部 全面從嚴治黨“示范黨支部”創(chuàng )建規劃

2019-05-09 08:54:14


為深入貫徹黨的十九大精神和習近平總書(shū)記系列講話(huà)精神,積極探索典型引路、示范帶動(dòng)的有效途徑,推動(dòng)全面從嚴治黨在工程項目落地生根,充分發(fā)揮項目黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據公司黨委要求,沈陽(yáng)地鐵第三項目黨支部決定開(kāi)展創(chuàng )建“示范黨支部”活動(dòng)?,F將創(chuàng )建活動(dòng)做如下安排:

一、創(chuàng )建的總體任務(wù)目標

(一)領(lǐng)導班子堅強有力。以黨的十九大精神、全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議和習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神為指導,領(lǐng)導班子政治立場(chǎng)堅定,堅決執行法律法規、企業(yè)規章制度和上級黨組織的指示,組織紀律觀(guān)念和大局意識強;堅持民主集中制和“三重一大”集體決策制度;執行力強、整體功能發(fā)揮好,有較強的解決自身矛盾和問(wèn)題的能力。

(二)黨員隊伍充滿(mǎn)活力。黨員隊伍綜合素質(zhì)較強;黨員教育管理卓有成效,黨員隊伍政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)技能高;廣大黨員作風(fēng)扎實(shí),群眾認可度高;黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮,能安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成本崗位工作,在推動(dòng)項目各項任務(wù)完成中爭先鋒、當表率。

(三)健全組織機制。黨支部組織機構健全,人員配備到位;制度體系健全,各項工作有章可循;黨員主體地位和民主權利得到保障;堅持做好“四雙”工作,堅持落實(shí)《工程項目黨組織委員會(huì )會(huì )議制度》,堅持落實(shí)工程項目黨組織強化監督、防控風(fēng)險工作機制,堅持落實(shí)“職工小家”建設制度。

(四)作用發(fā)揮成效顯著(zhù)。黨支部參與決策、組織發(fā)動(dòng)、保證監督職能履行到位,戰斗堡壘作用得到充分發(fā)揮,黨建思想政治工作推動(dòng)項目施工生產(chǎn)管理等中心工作成效顯著(zhù);黨支部黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,成為促進(jìn)項目建設,推動(dòng)項目提質(zhì)增效升級的先鋒和表率,在項目中具有較強的示范、帶動(dòng)作用。

二、成立創(chuàng )建領(lǐng)導小組

為認真推進(jìn)全面從嚴治黨“示范黨支部”創(chuàng )建工作,項目部根據實(shí)際,成立了創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組,層層落實(shí)創(chuàng )建責任,推動(dòng)創(chuàng )建工作深入開(kāi)展,達到預期目標。

  長(cháng):于慶輝

副組長(cháng):楊     裴潤民  

  員:項目五部?jì)墒邑撠熑?span>

日常工作由辦公室馬昊玥負責,加強與公司黨委組織部的工作聯(lián)系,負責項目部日常創(chuàng )建活動(dòng)的組織與宣傳報道等工作。

(一)組長(cháng)職責:對項目部全面從嚴治黨“示范黨支部”創(chuàng )建工作負總責,負責全面從嚴治黨“示范黨支部”創(chuàng )建工作的規劃、部署和督促落實(shí),做到創(chuàng )建工作與項目管理同步規劃、同步部署、同步落實(shí)、同步考核,從而充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,進(jìn)一步促進(jìn)項目部施工生產(chǎn)和各項管理工作的有序推進(jìn)。

(二)副組長(cháng)職責:協(xié)助組長(cháng)做好項目部全面從嚴治黨“示范黨支部”創(chuàng )建工作,按照支部委員分工開(kāi)展相應創(chuàng )建工作,組織做好各自分工工作范圍內的創(chuàng )建工作,對支部委員分工范圍內的創(chuàng )建工作負責。認真組織完成組長(cháng)布置的具體工作,確保工作效果。認真指導幫助所屬小組成員有計劃地開(kāi)展相應創(chuàng )建工作,確保分管范圍內的創(chuàng )建工作有計劃、有組織、有落實(shí)、有記錄,從而確保創(chuàng )建工作貫穿于分管工作的全過(guò)程,從而形成完善的創(chuàng )建工作體系。

(三)組員職責:按照創(chuàng )建規劃要求,認真落實(shí)執行全面從嚴治黨“示范黨支部”創(chuàng )建工作規劃各項部署,積極主動(dòng)地將創(chuàng )建工作融入自身工作體系之中,對創(chuàng )建過(guò)程中涉及自身崗位的工作負責,確保工作落實(shí)到位。積極主動(dòng)的完成組長(cháng)及副組長(cháng)安排的各項具體工作,確保執行效果符合實(shí)際需要。同時(shí),積極配合幫助其他組員完成相應工作,實(shí)現組員之間工作無(wú)縫對接,形成共同合作的良好工作格局。

三、創(chuàng )建具體步驟

(一)聚焦作用發(fā)揮,打造堅強戰斗堡壘。項目保質(zhì)保量按期每月召開(kāi)黨組織委員會(huì )議,對“三重一大”事項進(jìn)行研究討論。每次開(kāi)會(huì )前,項目黨支部交流溝通、征集匯總研究草擬議題,并于會(huì )前3天擬定會(huì )議通知并下發(fā)議題,讓與會(huì )人員提前熟悉、思考,提前反饋意見(jiàn)。同時(shí),認真填寫(xiě)《工程項目黨組織委員會(huì )會(huì )議匯編》,確保會(huì )議資料的完整和及時(shí)性。

(二)加強組織建設,夯實(shí)黨建基礎。項目黨支部高度重視“四雙”活動(dòng),成立專(zhuān)項領(lǐng)導小組,通過(guò)擬定實(shí)施方案,編制全年雙學(xué)學(xué)習資料匯編,組織全體人員自學(xué)、集中學(xué)習、以考代培等形式,將“四雙”雙學(xué)融入日常管理當中。在雙學(xué)工作中,項目黨支部每月舉行專(zhuān)題黨課活動(dòng),由項目班子成員、部門(mén)負責人輪流授課。在“雙亮”工作中,堅持以黨員踐行承諾為重點(diǎn),在項目駐地、施工現場(chǎng)設立承諾牌,積極做好黨員履行承諾的監督管理工作,使其真正將黨員承諾落到實(shí)處。在“雙評”工作中,嚴格按照組織程序和工作流程開(kāi)展,做好意見(jiàn)建議的征集和過(guò)程中的談心交心,提高黨員述職報告和黨組織述職報告的質(zhì)量,與黨員承諾一一對應,確?!半p評”工作有序開(kāi)展。最后,認真完善《“雙學(xué)雙亮雙評雙促”工作資料匯編》資料,形成資料閉合。

(三)加強領(lǐng)導班子建設,提升綜合駕馭能力。項目黨支部利用中心組學(xué)習、黨課教育進(jìn)一步提高領(lǐng)導班子思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),確保施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時(shí)積極拓展黨員培訓教育基地,在項目駐地精心打造項目黨員活動(dòng)室,聯(lián)合業(yè)主單位集中開(kāi)展黨課教育、黨員大會(huì )、黨員閱讀以及黨建教育片觀(guān)影等活動(dòng),有效調動(dòng)黨員參與學(xué)習、主動(dòng)學(xué)習、自主學(xué)習的積極和主動(dòng)性。為每一名黨員配備兩本書(shū)籍,配備“十九大”報告專(zhuān)題讀本等書(shū)籍,制作專(zhuān)題學(xué)習記錄本,做好日常學(xué)習記錄。利用以中心組學(xué)習和“四雙”工作“雙學(xué)”為載體,積極推進(jìn)項目班子成員發(fā)揮模范帶頭作用,以集中學(xué)習和個(gè)人自學(xué)為手段,提高領(lǐng)導班子成員處理復雜問(wèn)題和項目管理的能力。同時(shí),根據項目部實(shí)際,認真組織項目四項制度的學(xué)習貫徹,使四項制度深入項目職工心中,為四項制度的推進(jìn)落實(shí)打牢思想基礎。

(四)加強黨風(fēng)廉政建設,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步增強領(lǐng)導干部艱苦奮斗精神的教育,通過(guò)嚴格執行中央“八項規定”和“十二項具體措施”、公司“十項具體措施”,進(jìn)一步增強領(lǐng)導班子的自我約束能力,真正繼承發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)、勤儉節約的企業(yè)傳家寶,反對內部吃請送禮,控制好業(yè)務(wù)招待費數額,杜絕超規格、超標準業(yè)務(wù)接待。同時(shí),以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制,加強示范警示教育,把反腐倡廉教育落實(shí)到領(lǐng)導班子及黨員干部的日常管理中,推進(jìn)廉潔建設常態(tài)化,始終保持風(fēng)清氣正、弘揚正氣的工作氛圍。

(五)加強思想政治工作,凝聚強大發(fā)展合力。項目黨支部以“家文化”建設為載體,認真執行職工小家有形化建設,修建和完善了駐地設施,現場(chǎng)標識醒目、人員著(zhù)裝整齊;同時(shí),項目部以“剛健有為、執行到位”為核心,在辦公區張貼“今天的事,今天辦;特事特辦,由我辦;馬上辦,立刻辦”的干事理念,引導員工強化執行力;同時(shí),通過(guò)深入開(kāi)展安全質(zhì)量教育培訓、群安員、青安崗等活動(dòng),形成安全生產(chǎn)人人抓的管理氛圍。項目黨支部始終把關(guān)愛(ài)員工作為凝聚員工向心力的載體,在節假日組織文體活動(dòng),開(kāi)展“金秋助學(xué)”、“困難職工‘三不讓’”,將困難職工補助落到實(shí)處;為參建員工發(fā)放工作服、棉大衣、皮手套等勞保用品;同時(shí),項目黨支部充分發(fā)揮黨群協(xié)理員的作用,將關(guān)愛(ài)延伸到農民工隊伍,及時(shí)了解和掌握協(xié)作隊伍的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和農民工的工作、生活和思想狀況,幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題和困難,夏送清涼、冬送溫暖。增強了職工的歸屬感、榮譽(yù)感,全體員工將愛(ài)“家”的意識轉化為建“家”的熱情,有力推動(dòng)項目部各項工作扎實(shí)有效深入開(kāi)展。

(六)構建完善工作制度,推動(dòng)工作持續開(kāi)展。深化制度建設,明確黨支部在項目管理結構中的主導地位。加強頂層設計,制訂項目班子成員一崗雙責職責清單等管理辦法。同時(shí),根據項目支部委員分工,對項目黨建工作進(jìn)行細化分工,形成項目黨建工作清單和責任矩陣,層層落實(shí)責任。同時(shí),根據黨風(fēng)廉政建設要求,進(jìn)一步制定完善項目黨風(fēng)廉政建設工作清單和責任矩陣和強化監督風(fēng)控風(fēng)險工作清單和責任矩陣,有效指導和推進(jìn)項目部廉潔工作開(kāi)展。