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于騰群調研集團公司強調 圍繞推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn)——堅定不移地做強做優(yōu)做大三級工程公司

2019-05-09 11:16:23


4月18日上午,中國中鐵副總裁、總法律顧問(wèn)于騰群帶隊,就“加強三級工程公司建設”主題,來(lái)我局開(kāi)展工作調研。于騰群強調,要落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,堅持工程局集團、工程公司、項目部三級聯(lián)動(dòng),明確定位、明確目標、明確任務(wù),堅定不移地把三級工程公司做強做優(yōu)做大。

   此次專(zhuān)題調研,旨在落實(shí)中國中鐵2019年工作會(huì )議部署,圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn),通過(guò)深入調研,充分聽(tīng)取基層的意見(jiàn)建議,察實(shí)情、找短板、尋實(shí)策,為股份公司拿出一整套加強三級工程公司建設的意見(jiàn)提供決策依據。

   調研會(huì )上,集團公司總經(jīng)理閆子才結合調研主題,分別從企業(yè)基本概況、近年來(lái)企業(yè)發(fā)展情況、當前制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要瓶頸、下一步發(fā)展思路和舉措作了匯報。股份公司戰略規劃部、總裁辦等調研組人員就有關(guān)具體問(wèn)題作了深入探討交流。

   于騰群充分肯定了上海局成立八年多來(lái)企業(yè)改革發(fā)展取得的顯著(zhù)成果。他表示,八年來(lái),上海局一年一個(gè)腳印,一年一個(gè)臺階,從無(wú)到有、從小到大、從弱到強,實(shí)現了快速優(yōu)質(zhì)發(fā)展,形成了相對完善、規范有序的管理體系和制度,培養了善于謀事、能干成事的各級領(lǐng)導干部,凝聚了團結協(xié)作、一心為公的工作氛圍和企業(yè)文化,建設了能征善戰、拼搏奉獻的職工隊伍。結合新形勢新環(huán)境下制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要瓶頸,上海局把脈準、思路清、措施實(shí),為企業(yè)實(shí)現持續健康發(fā)展創(chuàng )造了良好條件。

   結合本次調研主題,于騰群強調,要深刻認識高質(zhì)量發(fā)展的重要意義。堅持以企業(yè)為質(zhì)量提升主體,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,是黨中央、國務(wù)院的重大決策部署。根據《中共中央、國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導意見(jiàn)》,國務(wù)院國資委制定實(shí)施了《國企改革“雙百行動(dòng)”工作方案》。在2019年工作會(huì )上,股份公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李長(cháng)進(jìn),總裁張宗言分別就牢牢把握實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展這一根本要求,強化風(fēng)險防控,落實(shí)“七大”決策部署,實(shí)施“123456”工程,進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革作出了部署,為我們推進(jìn)工作提供了根本遵循。下一步要根據股份公司制定下發(fā)的《中國中鐵推進(jìn)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的指導意見(jiàn)》,上下聯(lián)動(dòng),抓好落實(shí),切實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展要求在各層級落地生根,開(kāi)花結果。要深刻認識加強三級工程公司建設的極端重要性?!耙粯I(yè)為主,相關(guān)多元”,基建板塊是中國中鐵八大業(yè)務(wù)板塊貢獻度高達84%的主營(yíng)業(yè)務(wù),我們的行業(yè)性質(zhì)決定了三級工程公司強則中國中鐵強,三級工程公司弱則中國中鐵必弱。當前,全公司共有243戶(hù)三級工程公司,平均年營(yíng)業(yè)收入只有23億元,要實(shí)現中國中鐵建設“國內領(lǐng)先、世界一流”特大型綜合產(chǎn)業(yè)集團的宏偉目標,必須從加強三級工程公司建設入手,且必須見(jiàn)成效。加強三級工程公司建設,要明確定位,落實(shí)“工程局管攬、工程公司管干、工程項目部負責干好”三個(gè)責任主體的定位;明確目標,就是要堅定不移地做強做優(yōu)做大三級工程公司,只要有利于做強做優(yōu)做大三級工程公司的措施,都要堅定支持;明確任務(wù),工程局在加強三級工程公司建設上要做到給任務(wù)給要素給壓力給服務(wù)給獎懲“五給”,工程公司要做到有生產(chǎn)能力有規模有效益有文化有品牌信譽(yù)“五有”,工程項目部要做到“兩加強兩創(chuàng )造”,即加強現場(chǎng)管理創(chuàng )造信譽(yù),加強成本管理創(chuàng )造效益。希望上海局堅持問(wèn)題導向,明確工作重點(diǎn),持續探索實(shí)踐,為中國中鐵貢獻出可復制可推廣的成功經(jīng)驗。

   于騰群強調,要堅決落實(shí)股份公司今年工作會(huì )作出的“堅持走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展之路,向主業(yè)要高質(zhì)量發(fā)展”工作要求。各級企業(yè)都要全面強化專(zhuān)業(yè)化發(fā)展意識,堅持在自己的主業(yè)范圍內凝神聚力,實(shí)現“專(zhuān)業(yè)+”的放大效應;各綜合工程局要大力加強專(zhuān)業(yè)工程公司建設,依靠工程公司的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展做強做優(yōu)做大企業(yè)。希望上海局進(jìn)一步鞏固鐵路、城市軌道交通、水務(wù)環(huán)保三個(gè)“拳頭產(chǎn)品”,努力在水利水電方面取得突破。

   于騰群指出,沒(méi)有壯志豪情,就沒(méi)有干事創(chuàng )業(yè)的激情。要做好企業(yè)資質(zhì)“補短板”工作,培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。按照規劃,三年內中國中鐵系統持有特級資質(zhì)數要達到100項,給上海局下達了再新增一項特級資質(zhì)的任務(wù),要盡早啟動(dòng),使命必達。到2023年,中國中鐵年營(yíng)業(yè)收入200億元的三級工程公司數要力爭5家以上,100億規模三級工程公司數量要達到10家以上。希望上海局充分利用布局的機會(huì )、改革的手段、發(fā)展的需求和職工群眾對美好生活的向往,采取切實(shí)有效舉措,在加強三級工程公司建設上取得看得見(jiàn)摸得著(zhù)的效果,助推企業(yè)早日進(jìn)入中國中鐵基建板塊第一方陣。

   集團公司總會(huì )計師李寧、副總經(jīng)理張立新及機關(guān)各部門(mén)負責人參加調研座談會(huì )。(侯 杰