2019-04-18 10:30:55
為認真貫徹落實(shí)全面從嚴治黨要求，進(jìn)一步推進(jìn)黨支部建設科學(xué)化、規范化和制度化，按照集團公司黨委推動(dòng)全面從嚴治黨“示范黨支部”的要求，不斷提升項目部黨建工作科學(xué)化水平為目標，現就開(kāi)展黨支部規范化建設達標升級工作制定如下實(shí)施方案。
一、 創(chuàng )建的總體任務(wù)目標
按照黨要管黨、從嚴治黨的總要求，把服務(wù)中心、建設隊伍核心任務(wù)貫穿始終，著(zhù)力解決黨支部建設中的突出問(wèn)題，不斷完善黨支部建設的體制機制，堅持做好“四雙”工作，堅持落實(shí)工程項目黨組織強化監督、防控風(fēng)險工作機制，堅持落實(shí)“職工小家”建設制度，努力打造一支信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、紀律嚴明、作用突出的黨員隊伍，強化黨員意識，提升黨性修養，堅定理想信念，踐行黨的宗旨，為建設美好項目而奮斗，為上海局的發(fā)展添磚加瓦。
二、組織建設，發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用
1.成立活動(dòng)領(lǐng)導小組
為落實(shí)抓黨建促進(jìn)中心工作，推進(jìn)全面從嚴治黨“示范黨支部”創(chuàng )建工作開(kāi)展，結合項目實(shí)際，成立了創(chuàng )建工作小組，小組成員分工明確，責任落實(shí)，團結協(xié)作，認真履行職責。
組 長(cháng)：劉 軍 凌利云
副組長(cháng)：吳 中 李俊生 鄧禮廷
組 員：項目五部?jì)墒?span>
日常工作由雷文莉負責，加強與公司黨委組織部的工作聯(lián)絡(luò )和項目部日常創(chuàng )建活動(dòng)的組織。
2.建立和完善黨建工作制度，規范和強化黨員管理措施
進(jìn)一步完善“四雙”制度建設、“三會(huì )一課”、民主生活會(huì )、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾、黨員教育管理、黨員交納黨費、報告工作等制度健全完善、務(wù)實(shí)管用；強化黨員日常表現考核管理，探索黨員目標管理、記實(shí)管理等辦法，嚴格落實(shí)黨費收繳制度，確保黨費應收盡收、應繳盡繳。黨支部各項工作有計劃、有目標、有記載、有檢查、有考核。認真落實(shí)規章制度，各項工作扎實(shí)有序開(kāi)展。強化黨員主體意識，發(fā)揮黨員主體作用，黨員行使表決權、選舉權和被選舉權，積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)。對黨建工作目標任務(wù)進(jìn)行了逐一分解，落實(shí)責任到人。
3.注重班子建設，充分發(fā)揮核心作用。
班子成員一直是整個(gè)項目部的核心部分，項目部大力開(kāi)展“四好班子”建設，增強班子凝聚力；加強班子成員的政治思想教育與黨風(fēng)廉政教育，使到班子成員能夠擺正位置、做團結的紐帶，不斷強化組織紀律與規矩意識；班子成員始終堅持民主集中制原則，把班子建設與工作實(shí)際結合起來(lái)，認真開(kāi)好黨支部委員會(huì )（擴大）會(huì )議，統一思想，提高認識，相互配合，相互支持。重要問(wèn)題先集體討論決策統一意見(jiàn)，發(fā)揮整體效應，起到事半功倍的效果，班子成員堅持在工作中堅持高標準，嚴要求，處處起模范帶頭作用。
4.發(fā)揚創(chuàng )新精神，建設學(xué)習型黨支部
創(chuàng )建學(xué)習型黨支部是新時(shí)期黨建工作的客觀(guān)要求。項目黨支需緊緊圍繞集團公司和公司目標創(chuàng )建學(xué)習型黨支部，發(fā)揮政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，通過(guò)各種學(xué)習載體，注入學(xué)習型組織的理念，優(yōu)化黨支部的工作方式，為全體黨員創(chuàng )造出良好的學(xué)習環(huán)境。在學(xué)習過(guò)程中，注重突出三個(gè)重點(diǎn)：在學(xué)習對象上，以培養對象和新發(fā)展黨員為重點(diǎn)，今年旨在培養三個(gè)已列入積極分子的發(fā)展對象；在學(xué)習內容上，以理論熱點(diǎn)問(wèn)題和推動(dòng)實(shí)際工作為重點(diǎn)；在學(xué)習方法上，以集中學(xué)習為重點(diǎn)。黨支部在認真學(xué)習理論、逐步消化吸收的同時(shí)，注重培養黨員的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習能力，在沒(méi)有經(jīng)驗可學(xué)的情況下腳踏實(shí)地，積累經(jīng)驗，創(chuàng )造性地每月開(kāi)展一次員工業(yè)務(wù)知識培訓活動(dòng)。
5.強化隊伍建設，發(fā)揮整體優(yōu)勢
項目黨支部成立以來(lái)，注重在隊伍建設上，堅持做好黨風(fēng)廉政建設教育。加強隊伍建設，提高隊伍整體素質(zhì)，是追求和實(shí)現完善素質(zhì)教育的基礎保證。我們始終堅持教育和管理相結合，建立健全了各項規章制度，把先進(jìn)的思想觀(guān)念融于各項制度中，以制度作保證來(lái)規范言行，滲透到每個(gè)黨員、干部的工作、學(xué)習和生活中，將自律與他律統一在每個(gè)人的工作實(shí)踐活動(dòng)中。大家工作積極性高，而且工作效果非常突出，隊伍整體優(yōu)勢得以充分發(fā)揮。一是強化“四雙”工作，發(fā)揮黨組織、黨員帶頭作用，落實(shí)議事規則，堅持民主集中制，二是每月定期召開(kāi)黨支部委員會(huì )（擴大）會(huì )議，重大事件上會(huì )討論決定，確保會(huì )議規范實(shí)施。重點(diǎn)抓好會(huì )議議題匯總審核，議題上會(huì )研討，決議執行三個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)，保證會(huì )議規范實(shí)施。同時(shí)，嚴格把控會(huì )議議題內容，始終按照項目部制定的《工程項目黨組織委員會(huì )議議題清單與責任矩陣》進(jìn)行征集匯總審核，確保會(huì )議議題質(zhì)量。最后，做好會(huì )議議題督促落實(shí)工作，認真填寫(xiě)《工程項目黨組織委員會(huì )會(huì )議匯編》，確保會(huì )議資料的完整和及時(shí)性。
6.加強“職工小家”建設，創(chuàng )造品牌效應。
根據公司“職工小家”標準化手冊，認真做好項目部駐地的整體規劃，打造溫馨家園駐地，一是建設職工活動(dòng)室、職工書(shū)屋，職工室外健身設施，打造溫暖“家”文化；二是每月開(kāi)展工地之星評選，以黨員技術(shù)攻關(guān)為抓手，推進(jìn)項目創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)。堅持做好“雙導師”制度，每季度職業(yè)規劃導師與徒弟面對面談心活動(dòng)，技術(shù)導師每季度以試卷形式檢驗徒弟的學(xué)習成果；三是項目團支部圍繞零事故平安項目建設，開(kāi)展好群安員、青安崗工作，及時(shí)聘任群安員和青安崗，積極推進(jìn)班組長(cháng)安全質(zhì)量責任制，定期組織開(kāi)展安全大檢查工作。項目部制定每周安質(zhì)部部長(cháng)帶隊檢查，每月末班子成員全體出動(dòng)大檢制度，同時(shí)還不定期進(jìn)行安全管控，形成安全管理齊抓共管的良好局面。四是依托項目部施工生產(chǎn)取得的重要成果之余開(kāi)展冬送溫暖、夏送清涼活動(dòng)。在傳統佳節，開(kāi)展豐富員工業(yè)余生活的系列活動(dòng)；五是圍繞“溫暖之家”建設，為員工過(guò)好集體生日，做好集體體檢，節日里為員工家屬送去祝福和慰問(wèn)。黨支部建設的基礎更廣、開(kāi)展活動(dòng)的方式更靈活、黨支部的吸引力更為廣泛、黨支部對于項目部的建設意義更重大。