2019-04-15 10:47:40
根據集團公司黨委推動(dòng)全面從嚴治黨“示范黨支部”的要求，結合項目部實(shí)際情況，以推進(jìn)四項制度為重點(diǎn)，以提升項目部黨建工作科學(xué)化水平為目標，特制定此項方案。
創(chuàng )建的總體任務(wù)目標
以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，認真貫徹“十九大”報告及股份公司黨代會(huì )精神，以全面從嚴治黨為目標，堅持做好“四雙”工作，堅持落實(shí)《工程項目黨組織委員會(huì )會(huì )議制度》，堅持落實(shí)工程項目黨組織強化監督、防控風(fēng)險工作機制，堅持落實(shí)“職工小家”建設制度。將黨建工作融入地鐵項目施工管理之中，有效發(fā)揮黨支部把方向、管大局、保落實(shí)的作用，將項目黨組織建設成為群眾認可、標準規范、作用突出的堅強戰斗堡壘而不懈努力。
二、成立創(chuàng )建領(lǐng)導小組
為認真推進(jìn)全面從嚴治黨“示范黨支部”創(chuàng )建工作，項目部根據實(shí)際，成立了創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，層層落實(shí)創(chuàng )建責任，推動(dòng)創(chuàng )建工作深入開(kāi)展，達到預期目標。
組 長(cháng)：李泉泉 張長(cháng)青
副組長(cháng)：官?lài)?/span> 崔 佳 高 志
組 員：項目五部?jì)墒邑撠熑?/span>
日常工作由辦公室主任劉鑫負責，加強與公司黨委組織部的工作聯(lián)系，負責項目部日常創(chuàng )建活動(dòng)的組織與宣傳報道等工作。
（一）組長(cháng)職責：對項目部全面從嚴治黨“示范黨支部”創(chuàng )建工作負總責，負責全面從嚴治黨“示范黨支部”創(chuàng )建工作的規劃、部署和督促落實(shí)，做到創(chuàng )建工作與項目管理同步規劃、同步部署、同步落實(shí)、同步考核，從而充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步促進(jìn)項目部施工生產(chǎn)和各項管理工作的有序推進(jìn)。
（二）副組長(cháng)職責：協(xié)助組長(cháng)做好項目部全面從嚴治黨“示范黨支部”創(chuàng )建工作，按照支部委員分工開(kāi)展相應創(chuàng )建工作，組織做好各自分工工作范圍內的創(chuàng )建工作，對支部委員分工范圍內的創(chuàng )建工作負責。認真組織完成組長(cháng)布置的具體工作，確保工作效果。認真指導幫助所屬小組成員有計劃地開(kāi)展相應創(chuàng )建工作，確保分管范圍內的創(chuàng )建工作有計劃、有組織、有落實(shí)、有記錄，從而確保創(chuàng )建工作貫穿于分管工作的全過(guò)程，從而形成完善的創(chuàng )建工作體系。
（三）組員職責：按照創(chuàng )建規劃要求，認真落實(shí)執行全面從嚴治黨“示范黨支部”創(chuàng )建工作規劃各項部署，積極主動(dòng)地將創(chuàng )建工作融入自身工作體系之中，對創(chuàng )建過(guò)程中涉及自身崗位的工作負責，確保工作落實(shí)到位。積極主動(dòng)的完成組長(cháng)及副組長(cháng)安排的各項具體工作，確保執行效果符合實(shí)際需要。同時(shí)，積極配合幫助其他組員完成相應工作，實(shí)現組員之間工作無(wú)縫對接，形成共同合作的良好工作格局。
創(chuàng )建具體步驟
（一）強化思想引領(lǐng)，打造學(xué)習型項目部。以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為重點(diǎn)，通過(guò)專(zhuān)題宣貫會(huì )、知識競答、心得體會(huì )交流、微信大課堂等形式，在廣大黨員干部和普通員工中進(jìn)行黨建知識交流學(xué)習活動(dòng)。同時(shí)積極拓展黨員培訓教育基地，在項目駐地精心打造項目黨員活動(dòng)室，聯(lián)合業(yè)主單位集中開(kāi)展黨課教育、黨員大會(huì )、黨員閱讀以及黨建教育片觀(guān)影等活動(dòng)，有效調動(dòng)黨員參與學(xué)習、主動(dòng)學(xué)習、自主學(xué)習的積極和主動(dòng)性。為每一名黨員配備兩本書(shū)籍，配備“十九大”報告專(zhuān)題讀本等書(shū)籍，制作專(zhuān)題學(xué)習記錄本，做好日常學(xué)習記錄。利用以中心組學(xué)習和“四雙”工作“雙學(xué)”為載體，積極推進(jìn)項目班子成員發(fā)揮模范帶頭作用，以集中學(xué)習和個(gè)人自學(xué)為手段，提高領(lǐng)導班子成員處理復雜問(wèn)題和項目管理的能力。同時(shí)，根據項目部實(shí)際，認真組織項目四項制度的學(xué)習貫徹，使四項制度深入項目職工心中，為四項制度的推進(jìn)落實(shí)打牢思想基礎。
（二）構建完善工作制度，推動(dòng)工作持續開(kāi)展。根據前期黨建工作制度建設的推進(jìn)效果，進(jìn)一步匯總項目已制定的黨建工作制度和黨風(fēng)廉政建設工作制度，進(jìn)行再修訂完善，形成項目部黨建制度匯編。同時(shí)，根據項目支部委員分工，對項目黨建工作進(jìn)行細化分工，形成項目黨建工作清單和責任矩陣，層層落實(shí)責任。同時(shí)，根據黨風(fēng)廉政建設要求，進(jìn)一步制定完善項目黨風(fēng)廉政建設工作清單和責任矩陣和強化監督風(fēng)控風(fēng)險工作清單和責任矩陣，有效指導和推進(jìn)項目部廉潔工作開(kāi)展。
（三）強化“四雙”工作，發(fā)揮黨組織、黨員作用。將“四雙”雙學(xué)計劃與黨課計劃相結合，形成2018年四雙工作“雙學(xué)”暨黨課教育，編制全年雙學(xué)學(xué)習資料匯編，供黨員自學(xué)和集中學(xué)習。在雙學(xué)工作中，項目黨支部與業(yè)主單位一起互動(dòng)，進(jìn)行“雙學(xué)”黨課學(xué)習，每月舉行專(zhuān)題黨課活動(dòng)，雙方共享學(xué)習資料，共同授課，共同分享學(xué)習心得，共同提高政治理論素養和業(yè)務(wù)水平。在“雙亮”工作中，堅持以黨員踐行承諾為重點(diǎn)，積極做好黨員履行承諾的監督管理工作，使其真正將黨員承諾落到實(shí)處。同時(shí)，共同圍繞瀝滘污水廠(chǎng)建設目標，在項目施工現場(chǎng)亮出黨組織和黨員承諾，進(jìn)一步激發(fā)業(yè)黨員比學(xué)趕超的激情，促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，成為施工現場(chǎng)的一張黨建名片。在“雙評”工作中，嚴格按照組織程序和工作流程開(kāi)展，做好意見(jiàn)建議的征集和過(guò)程中的談心交心，提高黨員述職報告和黨組織述職報告的質(zhì)量，與黨員承諾一一對應，確?！半p評”工作有序開(kāi)展。最后，認真完善《“雙學(xué)雙亮雙評雙促”工作資料匯編》資料，形成資料閉合。
（四）落實(shí)議事規則，堅持民主集中制。每月定期召開(kāi)瀝滘項目部黨支部委員會(huì )會(huì )議，重點(diǎn)抓好會(huì )議議題匯總審核，議題上會(huì )研討，決議執行三個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)，保證會(huì )議規范實(shí)施。同時(shí)，嚴格把控會(huì )議議題內容，始終按照項目部制定的《工程項目黨組織委員會(huì )議議題清單與責任矩陣》進(jìn)行征集匯總審核，確保會(huì )議議題質(zhì)量。最后，做好會(huì )議議題督促落實(shí)工作，認真填寫(xiě)《工程項目黨組織委員會(huì )會(huì )議匯編》，確保會(huì )議資料的完整和及時(shí)性。
（五）堅持落實(shí)工程項目黨組織強化監督，提高黨組織防控風(fēng)險的能力。充分結合項目部的實(shí)際情況，以支部委員會(huì )為抓手，積極組好項目部強化監督風(fēng)險防控責任分解，每月在會(huì )議上集中討論風(fēng)險防控情況，做到每月有自查，每月有研討，人人擔責任。同時(shí)，圍繞項目部的風(fēng)險防控，形成圍繞《工程項目風(fēng)險防控內容和防控措施一覽表》開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設制定專(zhuān)題學(xué)習資料，利用每月項目管理會(huì )，組織項目班子成員及部門(mén)負責人開(kāi)展集中教育培訓，讓制度入心入腦。在思想上讓班子成員及部門(mén)負責人牢固樹(shù)立風(fēng)險防控意識，主動(dòng)防控風(fēng)險，并認真完成《工程項目黨組織強化監督防控風(fēng)險資料匯編》。
（六）加強“職工小家”建設，打造職工幸福港灣。首先圍繞“職工小家”有形化建設，認真做好項目部駐地的整體規劃，打造花園式駐地，建設職工活動(dòng)室、黨員活動(dòng)室、文化長(cháng)廊等有形化建設特色建筑。在職工宿舍區建立建成兩人一套一人一間的單人宿舍，提升員工生活品質(zhì)。圍繞“陽(yáng)光之家”，做好黨務(wù)公開(kāi)工作、職工大會(huì )、民主生活會(huì )等工作。積極運用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)向多媒體延伸，建立了項目部微信群、QQ群等，將重要文件、重要通知放在群里共享，做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)提醒。圍繞“勤勞之家”每月開(kāi)展工地之星評選，以黨員技術(shù)攻關(guān)為抓手，推進(jìn)項目創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)。堅持做好“雙導師”制度，每季度職業(yè)規劃導師與徒弟面對面談心活動(dòng)，技術(shù)導師每季度以試卷形式檢驗徒弟的學(xué)習成果。圍繞“平安之家”建設，開(kāi)展好群安員、青安崗工作，積極聘任群安員和青安崗，積極推進(jìn)班組長(cháng)安全質(zhì)量責任制，定期組織開(kāi)展安全大檢查工作。項目部制定每周三安全總監帶隊檢查，每月末班子成員全體出動(dòng)大檢制度，同時(shí)還不定期進(jìn)行安全管控，形成安全管理齊抓共管的良好局面。推進(jìn)平安工程創(chuàng )建，并依托項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)取得的重要成果，以“同譜治水曲、共圓清水夢(mèng)”作為品牌宣傳的重點(diǎn)，建立媒體工作聯(lián)系機制，廣泛宣傳施工生產(chǎn)，打造特色品牌。圍繞“富裕之家”建設，加強項目駐地的日常管理，推進(jìn)優(yōu)秀宿舍建設，每月開(kāi)展一次優(yōu)秀宿舍評比活動(dòng)，并積極組建項目部籃球隊，在傳統節日發(fā)放職工慰問(wèn)品。引進(jìn)物業(yè)化管理理念，對民工宿舍實(shí)行物業(yè)化管理。圍繞“溫暖之家”建設，為員工過(guò)好集體生日，做好集體體檢，在傳統佳節為家屬郵寄慰問(wèn)品及項目部的問(wèn)候信件。
（七）加強黨建內業(yè)資料規范，推進(jìn)黨建工作管理閉合。《“雙學(xué)雙亮雙評雙促”工作資料匯編》、《項目黨組織委員會(huì )會(huì )議匯編》、《工程項目黨組織強化監督防控風(fēng)險資料匯編》、《項目黨風(fēng)廉政建設制度匯編》等內容，確保填寫(xiě)完整。制訂廉潔談話(huà)記錄本、中心組學(xué)習記錄本、黨課學(xué)習記錄本，形成完善的項目四項制度資料。同時(shí)為展現項目黨建工作形象，在年底開(kāi)展黨建工作總結會(huì )，集中發(fā)布項目視頻宣傳片、宣傳畫(huà)冊、宣傳書(shū)籍，與業(yè)主及來(lái)訪(fǎng)單位共同交流一年來(lái)的黨建工作成果。