2019-02-19 09:37:35
1月27日，公司2019年工作會(huì )議在機關(guān)一樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議貫徹落實(shí)集團公司“兩會(huì )”精神，全面總結工作，科學(xué)研判形勢，研究部署2019年和今后一個(gè)時(shí)期的任務(wù)。
會(huì )上，各分管領(lǐng)導分別對公司2018年各項工作進(jìn)行了總結，并對2019年分管工作進(jìn)行了安排部署，部分重點(diǎn)項目分別就各自項目管理中的亮點(diǎn)進(jìn)行了經(jīng)驗交流。
會(huì )議后程，鄧永馳、尹朝援分別作了重要講話(huà)。
鄧永馳分別從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、施工生產(chǎn)、財務(wù)管理、工經(jīng)管理、人力資源管理、風(fēng)險防控、企業(yè)管理等方面，全面分析了公司發(fā)展中存在的問(wèn)題，并對2019年及未來(lái)一段時(shí)期內的重點(diǎn)工作開(kāi)展提出要求。他強調，2019年公司將繼續堅持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的龍頭地位不動(dòng)搖，持續推進(jìn)公司規模發(fā)展；要構建完善的施工管理體系，堅決打好施工生產(chǎn)保衛戰；繼續抓好財務(wù)工作，打好現金流保障攻堅戰；堅定不移推進(jìn)“抓兩端、控中間”成本管理觀(guān)念，著(zhù)力推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效；加強人力資源管理，確保人力資源“量”“質(zhì)”同步提升。鄧永馳要求公司上下要加強風(fēng)險防控，確保企業(yè)持續穩定健康發(fā)展。
尹朝援回顧過(guò)去一年來(lái)公司取得的成績(jì)，并著(zhù)重強調公司在下一階段發(fā)展應注意的幾個(gè)問(wèn)題。他指出，規?；l(fā)展是把雙刃劍，公司要不斷提升自身的管理水平和業(yè)務(wù)能力，使之適應企業(yè)的規?；l(fā)展。要加大區域黨建和區域生產(chǎn)一體化建設，發(fā)揮兩者相互促進(jìn)作用。要重點(diǎn)落實(shí)“四項制度”，公司兩級單位要樹(shù)立以生產(chǎn)效益為核心的黨建意識，提升運用黨建促生產(chǎn)的能力。要加大員工培養力度，尤其是青年員工的培養，要完善選人用人機制，探索項目經(jīng)理和項目書(shū)記崗位互換制度。要本著(zhù)創(chuàng )新的精神，提升企業(yè)的系統管理能力。尹朝援特別強調，要立足本業(yè)，搭建平臺，打造打響市政品牌。
會(huì )議期間，公司總經(jīng)理鄧永馳、黨委書(shū)記尹朝援分別與公司領(lǐng)導班子黨政副職、各單位黨政負責人簽訂了《安全質(zhì)量責任書(shū)》。（總經(jīng)理辦公室）