1月3日～4日，集團公司在滬召開(kāi)年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、投資經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)榮樹(shù)森出席會(huì )議并講話(huà)，集團公司領(lǐng)導張超、李寧、李楊、李亮、張立新參會(huì )并就分管工作或區域作了部署和要求。
會(huì )議透露，2018年全年完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)共計718.49億元（含2017年度結余142.99億元），為集團公司中期調整計劃610億元（年初目標510億元）的117.8%，占股份公司下達年度考核指標510億元的140.88%。所屬各子分公司中，一、三、五、七、市政、華海、建筑、物貿公司八家單位超額或全面完成了年度考核指標，其中三公司、市政公司、華海公司分別以171.51%、156.61%、147.94%的完成比例位居前三甲。所屬八家區域經(jīng)營(yíng)機構中，華北、華東、西南經(jīng)營(yíng)部超額或全面完成了年度考核指標。2019年度下達全集團建議營(yíng)銷(xiāo)指標700億元。
與會(huì )各單位作了專(zhuān)題工作匯報，有關(guān)單位作了經(jīng)驗或案例介紹。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)榮樹(shù)森作了重要講話(huà)。他指出，2018年度，在經(jīng)濟下行壓力較大、鐵路市場(chǎng)緊縮、建筑市場(chǎng)不景氣的大背景下，集團公司克服了人員變動(dòng)、環(huán)境變化等諸多困難，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)逆勢上揚、經(jīng)營(yíng)體制機制不斷完善、經(jīng)營(yíng)模式不斷創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域持續拓寬、經(jīng)營(yíng)要素建設明顯進(jìn)步，超額完成股份公司新簽合同額指標。
榮樹(shù)森強調，要深刻認識全集團經(jīng)營(yíng)工作面臨的新形勢，辯證看待國際環(huán)境和國內條件的變化，增強憂(yōu)患意識，繼續抓住并用好我國發(fā)展的重要戰略機遇期，堅定信心，把握主動(dòng)，堅定不移辦好自己的事。要深刻認識企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨的“三個(gè)重大變化”，即國家宏觀(guān)經(jīng)濟轉型的重大變化、基建市場(chǎng)環(huán)境的重大變化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的重大變化。要高度重視并有效解決好企業(yè)自身發(fā)展現狀面臨的經(jīng)營(yíng)能力有待提升、企業(yè)發(fā)展之間不平衡、業(yè)務(wù)板塊發(fā)展不平衡、營(yíng)銷(xiāo)人員隊伍建設需要進(jìn)一步加強、經(jīng)營(yíng)整體合力的發(fā)揮有待進(jìn)一步提高“五大問(wèn)題”。
榮樹(shù)森指出，2019年，全局要把經(jīng)營(yíng)工作擺在企業(yè)的龍頭地位，堅持不懈地抓好經(jīng)營(yíng)工作，最大限度地增加積累，最大限度地擴大營(yíng)銷(xiāo)成果。當前，國家加大投資、加強基礎設施建設、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，鐵路、公路、城市軌道交通、市政等基礎設施建設大規模展開(kāi)，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了千載難逢的機遇。機遇稍縱即逝，各級領(lǐng)導干部和廣大員工一定要搶抓機遇，堅定信心，努力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作取得新業(yè)績(jì)。緊盯鐵路市場(chǎng)不放松，路外市場(chǎng)在數量和質(zhì)量上要有新的突破。要理清思路、高位謀劃，進(jìn)一步加快區域經(jīng)營(yíng)體系建設。要創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效率。樹(shù)立“立體經(jīng)營(yíng)”、“平臺經(jīng)營(yíng)”的理念，統籌推進(jìn)全要素、全周期和全層級經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮資本金的杠桿作用，樹(shù)立投資撬動(dòng)意識和前瞻意識。要進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確保企業(yè)安全運行。
