亚洲AV无码乱码在线观看裸奔,久久精品国产亚洲AV网站,亚洲国产一区二区三区在线观看,亚洲AV无码专区国产乱码在线观看,无码精品国产一区二区三区免费

從進(jìn)入公司工作至今已近八年，期間自身發(fā)展伴隨著(zhù)公司重組后的機遇與挑戰，先后經(jīng)歷了道路、橋梁、市政路和污水廠(chǎng)，接觸到的專(zhuān)業(yè)多，正如我們市政公司多元化發(fā)展的特點(diǎn)，這就要求我們技術(shù)人員涉及的專(zhuān)業(yè)知識廣、專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬。

技術(shù)是項目部的龍頭，技術(shù)人員是技術(shù)部門(mén)的中堅力量，發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用。每天日常事務(wù)需要技術(shù)人員高效率的完成技術(shù)指導和服務(wù)工作，高強度、高質(zhì)量、高效率是每個(gè)技術(shù)人員的目標，也是要求。特別是在我們公司現在快速發(fā)展、技術(shù)人員短缺的情況下更是需要我們技術(shù)人員通過(guò)自身的努力及學(xué)習來(lái)迎合公司的發(fā)展需求以及彌補技術(shù)人員的缺乏（數量及高水準技術(shù)人員）。

目前，技術(shù)人員存在一些浮躁、眼高手低現象，總是覺(jué)得現場(chǎng)技術(shù)工作我已經(jīng)熟悉，就是這么回事，真要真刀實(shí)槍擺出來(lái)，卻有所偏差。歸根結底，技術(shù)人員不能腳踏實(shí)地的認真研究設計圖紙和會(huì )審記錄，無(wú)法對施工現場(chǎng)所需要的技術(shù)指導仔細琢磨，看問(wèn)題似是而非，沒(méi)有深入研究。有些問(wèn)題評感覺(jué)進(jìn)行指導，等事情告一段落，發(fā)現理解有偏差，再行更改，需要現場(chǎng)施工人員進(jìn)行修改，造成不好影響，另外對工程技術(shù)人員的威望也受到影響。出現這種情況，我認為應該及時(shí)發(fā)現并開(kāi)展相關(guān)思想動(dòng)員，一方面給與技術(shù)人員思路提醒，另一方面組織技術(shù)人員進(jìn)行會(huì )議再次學(xué)習圖紙，掌握全面，杜絕遺漏，避免現場(chǎng)“拍腦門(mén)”。長(cháng)期工作思路為全面貫徹學(xué)習技術(shù)管理制度，明確技術(shù)人員各階段相應的工作思路，靜下心來(lái)，專(zhuān)注技術(shù)管理工作，讓公司制度形成潛意識動(dòng)作。

針對技術(shù)人員不足的情況，結合近三年搶工經(jīng)驗，在管理過(guò)程中應做到技術(shù)工作分工明確，責任到人，做到任何事情均有人負責跟蹤，確保落到實(shí)處，避免出現空擋。事前進(jìn)行細致、全面的施組方案技術(shù)交底，確保每位技術(shù)人員和現場(chǎng)管理人員明確思路，避免出現亂指揮現象。另一方面，做好執行情況反饋工作，及時(shí)了解現場(chǎng)施工狀況，并作出相應的調整。作為管理人員應每天了解現場(chǎng)施工狀態(tài)，對技術(shù)服務(wù)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，確保落地生根，避免出現脫節。

平時(shí)加強技術(shù)人員的培訓工作。每周進(jìn)行簡(jiǎn)短技術(shù)例會(huì )，交代重要技術(shù)指導，完善現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)；每月例會(huì )進(jìn)行技術(shù)思路交底，提前計劃下月相應的工作思路和材料計劃等，做到提前亮。

以上是本人從事技術(shù)工作的一些心得，在后續的工作中將以越來(lái)越高的要求來(lái)要求自己。