2018-12-03 14:39:09
他長(cháng)期扎根一線(xiàn)，輾轉多個(gè)項目擔任黨支部書(shū)記，多年的實(shí)踐工作磨練了他對本職崗位的熱愛(ài)和執著(zhù)之情，工作盡職盡責、無(wú)私奉獻，處處以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，履行黨員義務(wù)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和純潔性，將自己的熱情、智慧和心血全部奉獻給黨務(wù)工作這一偉大事業(yè)，以高尚的人格魅力和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏(yíng)得公司上下一致稱(chēng)道，他就是市政公司福州工程項目黨支部書(shū)記劉進(jìn)春。
47歲的劉進(jìn)春，1991年參加工作，先后參與了南京江心洲污水廠(chǎng)和城東污水廠(chǎng)、山東菏澤雷澤湖輸水管線(xiàn)工程、襄陽(yáng)長(cháng)征東路跨清河橋工程、山東龍煙鐵路、興廣鐵路和蒙華鐵路等工程建設。20多年來(lái)，他一步一個(gè)腳印，從一名普通醫務(wù)工作者成長(cháng)為項目黨支部書(shū)記，多次被集團公司、公司授予“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱(chēng)號。他始終堅持立足根本，服務(wù)大局，圍繞項目施工生產(chǎn)開(kāi)展黨務(wù)工作，在本職崗位上充分發(fā)揮了先鋒模范作用。
一、注重學(xué)習 堅定信念不動(dòng)搖
“忠于企業(yè)，努力工作，為領(lǐng)導分憂(yōu)，為員工解愁！”是劉進(jìn)春同志的座右銘，二十多年來(lái)，他始終以時(shí)不我待的緊迫感，高度自覺(jué)的責任感和奮發(fā)有為的使命感投入到日常工作中。不斷加強自身政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習，牢固樹(shù)立科學(xué)的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，牢記自己入黨誓言，堅定信念不動(dòng)搖。2001年企業(yè)改制，作為職工醫院一名科室負責人，在改制人員分流最為艱難時(shí)期，他主動(dòng)申請轉崗到一線(xiàn)；2010年企業(yè)重組時(shí)，面臨大量人員“跳槽”重新?lián)駱I(yè)，面對多次“誘惑”卻始終不渝，獨自扎根一線(xiàn)，擔任吃力不討好的收尾“項目經(jīng)理”，歷時(shí)一年多時(shí)間艱難完成竣工交驗和結算審計工作，不僅消除合同違約風(fēng)險，還為公司成功挽回500多萬(wàn)元經(jīng)濟損失。與企業(yè)同甘共苦的二十多年，他見(jiàn)證了企業(yè)由弱到強、由小到大的發(fā)展歷程，練就了他對企業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)和執著(zhù)之情。多年奔波和操勞透支了他的體力和健康，在兩次休整調養期間，他毅然樂(lè )觀(guān)接受和服從組織安排，無(wú)論是襄陽(yáng)、蒙華，還是福州，無(wú)論崗位如何變換，他都堅持認為，每一次經(jīng)歷都是自己人生最為寶貴的財富。
二、夯實(shí)基礎 筑牢堡壘激活力
近年來(lái)，福州正迎來(lái)生態(tài)省、“新海絲”核心區和自貿試驗區“三個(gè)建設”機遇區，市政公司緊緊抓住這一良機，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，將福州納入公司“兩點(diǎn)兩線(xiàn)”戰略營(yíng)銷(xiāo)布局，全力攻略并于2014年敲開(kāi)福州市場(chǎng)，憑借洋里四期土建工程并贏(yíng)得認可。為進(jìn)一步加強福州市場(chǎng)力量，推動(dòng)項目滾動(dòng)發(fā)展，尚在身體康復和狀態(tài)調整中的劉進(jìn)春同志在2016年初臨陣受命，被組織安排到福州項目擔任黨支部書(shū)記職務(wù)，他二話(huà)沒(méi)說(shuō)，收拾簡(jiǎn)單行李，只身南下投入到火熱的建設現場(chǎng)。
（一）完善制度建設。一進(jìn)入現場(chǎng)，劉進(jìn)春就撲下身子，按照公司黨委規范黨組織生活，落實(shí)從嚴治黨要求，及時(shí)調整組建黨工團組織，明確崗位職責和責任分工。完善制度建設，細化了“三會(huì )一課”、中心組學(xué)習、民主生活會(huì )、《黨員考勤及考核實(shí)施細則》、《福州項目支委會(huì )議題清單》和《福州項目強化監督防控風(fēng)險清單和責任矩陣》等相關(guān)制度及細則。為規范黨員政治生活，加強項目班子建設、助推項目黨建工作提供了制度保證。
（二）聚焦黨建主業(yè)。班子建設和黨員干部隊伍建設是項目支部黨建工作重要著(zhù)力點(diǎn)。進(jìn)入現場(chǎng)，作為黨建工作第一責任人，劉進(jìn)春同志將不折不扣落實(shí)四項制度作為夯實(shí)黨建基礎工作重點(diǎn)來(lái)抓，確保支部成為教育黨員的學(xué)校，攻堅克難的堡壘。
一是“四雙”工作重成效?！八碾p”制度作為集團公司黨建工作品牌，也是規范黨內政治生活推動(dòng)從嚴治黨在基層落地的重要舉措。在“雙學(xué)”方面，他根據項目青年人多，吸收新知識快、上進(jìn)心強的特點(diǎn)，結合現場(chǎng)情況，系統組織開(kāi)展了“學(xué)習新技術(shù)、掌握新工藝”、“月度內部對標”“看標準學(xué)規范大比拼”等多種形式大練兵活動(dòng)，組織引領(lǐng)黨員及入黨積極分子和技術(shù)人員打基礎、練內功，學(xué)標準看規范，盡快掌握施工技術(shù)，為施工建設提供了良好的智力支持。在雙亮方面，他帶頭承諾，并為其他黨員干部承諾把關(guān)，引導其結合分管工作及職責，在工程急難險重環(huán)節勇于擔當，敢于承諾。在雙評環(huán)節，他充分吸參建單位廣泛意見(jiàn)，提高外協(xié)現場(chǎng)責任人參與雙評比例，真正實(shí)現組織考核和群眾監督有機融合。
二是支委會(huì )議重合力。進(jìn)入福州項目，劉進(jìn)春同志將支部委員會(huì )、中心組學(xué)習會(huì )和民主生活會(huì )納入班子建設凝聚合力的重要抓手來(lái)推進(jìn)落實(shí)。在項目初期，他利用中心組學(xué)習機會(huì )，圍繞著(zhù)公司對項目部的定位及任務(wù)目標，站在企業(yè)發(fā)展大局高度，就“如何維護福州市場(chǎng)”“如何帶隊伍”“工作為誰(shuí)忙”和“大家與小家”等系列問(wèn)題展開(kāi)討論，敞開(kāi)心扉暢談?dòng)^點(diǎn)，多角度密切溝通，求同存異，在提升理論修養和政治素質(zhì)的同時(shí)，通過(guò)形勢引導，盡快達成“共同努力完成任務(wù)，共同分享勞動(dòng)成果”的共識。班子建設是隊伍建設的重中之重，他一方面帶頭落實(shí)好支部委員會(huì )會(huì )議制度。在議題征集方面嚴格按照公司58項清單進(jìn)行篩查，由相關(guān)主責部門(mén)牽頭提出，支部委員參加，其他班子及相關(guān)人員列席的支部委員會(huì )（擴大）會(huì )議進(jìn)行集體研究后做出決定；會(huì )前支部委員私下溝通醞釀，會(huì )上廣泛征求意見(jiàn)，確?？茖W(xué)民主決策。另一方面用好民主生活會(huì )平臺，帶頭堅持批評和自我批評，以批評促團結。通過(guò)交心談心、溝通思想、化解矛盾。努力做到思想同向、工作同心、步調一致。
三是風(fēng)險點(diǎn)防控重整改。在風(fēng)險點(diǎn)識別方面，劉進(jìn)春同志親自組織對照公司列舉20個(gè)風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行甄別；在每月自查自糾方面，他親自到部室發(fā)現問(wèn)題，與支部委員商討改進(jìn)意見(jiàn)，確保監督有形化。通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)四項制度落地，項目黨建活動(dòng)明顯提升。
三、組織發(fā)動(dòng) 圍繞中心展作為
堅持“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”，把施工生產(chǎn)中“急、難、險、重”任務(wù)作為黨建工作的發(fā)力點(diǎn)，充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘和黨員干部的先鋒突擊作用。身為項目書(shū)記，劉進(jìn)春同志更是身先士卒，率先垂范，沖鋒在前。
福清觀(guān)音埔水廠(chǎng)是福清市重大民生項目，受制于二裝及綠化方案影響，工期一度滯后，2017年4月28日，項目接到建設單位關(guān)于省市領(lǐng)導“5.08”拉練任務(wù)，原本二個(gè)多月工期現被壓縮不到10天時(shí)間，工期異常緊張，情況緊急，有困難也要上，劉進(jìn)春同志現場(chǎng)下達“全員奮戰5.08，眾志成城保拉練”動(dòng)員令，被劃分的四個(gè)保包區迅速進(jìn)入狀態(tài)，他本人現場(chǎng)盯守督戰，和廣大參戰員工共同堅守，經(jīng)過(guò)500余人近晝夜奮戰，于5月6日晚提前一天完成被監理單位譽(yù)為不可能完成任務(wù)，建設單位向公司發(fā)來(lái)感謝信表示祝賀。
洋里污水廠(chǎng)和祥板污水廠(chǎng)提標工程均為一級A污水升級達標配套項目，也是國家環(huán)保督察局重點(diǎn)督辦項目，社會(huì )高度關(guān)注。工程由于立項等原因，施工周期反復壓縮，施工工藝復雜，作業(yè)面狹小，新建改建單體多，施工任務(wù)異常繁重。項目進(jìn)場(chǎng)后，劉進(jìn)春同志緊貼施工生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)及節點(diǎn)目標，認真組織開(kāi)展 “只爭朝夕，攻堅克難，確?！?/span>6.30’節點(diǎn)目標實(shí)現”、“創(chuàng )崗建區”、“黨員先鋒工程”、“三爭一?！?、“爭分奪秒，確?！?/span>5.05’管道成功駁接”等主題活動(dòng)，他會(huì )同廣大黨員干部主動(dòng)放棄春節和親人團聚機會(huì )，堅守工地。激勵和引導廣大共產(chǎn)黨員在關(guān)鍵工序、重要技術(shù)環(huán)節和急、難、險、重任務(wù)中當先鋒、打頭陣、比奉獻、做表率，堅持按月檢查評比，及時(shí)進(jìn)行獎懲兌現，在項目上形成比、學(xué)、趕、超先進(jìn)的勞動(dòng)競賽熱潮，有效地推動(dòng)了現場(chǎng)施工生產(chǎn)工作。
四、心系員工 凝心聚力謀幸福
“為員工謀幸福是我們不懈的追求”，劉進(jìn)春是這樣說(shuō)的，也是這樣努力的。在他的倡導下，項目緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)這一中心，堅持建家就是建企業(yè)的指導思想，落實(shí)依靠方針，深入推進(jìn)“職工小家”創(chuàng )建活動(dòng)，不斷提高廣大員工幸福指數。
在項目臨建規劃時(shí)，他就充分考慮到員工生活衛生文化需求，完善項目員工生活和娛樂(lè )設施。按照集團“職工小家”有形化建設要求，結合現場(chǎng)實(shí)際，先后對洋里和瑯岐兩項目投入近200萬(wàn)元充實(shí)增加硬件設施：增設100MM光纖入戶(hù)，實(shí)現辦公宿舍全覆蓋；增設圖書(shū)閱覽室和職工業(yè)校，新添綜合健身器材，更新升級臺球設備，布局“開(kāi)心農場(chǎng)”，充實(shí)“職工之家”內涵，滿(mǎn)足員工文化需求；投入2000多元，自制凈化純凈水系統，實(shí)現純凈水“家家入戶(hù)”；食堂實(shí)行自助模式，真正做到想吃什么自己說(shuō)了算。
堅持節日文體活動(dòng)不間斷，組織開(kāi)展登山健身、戶(hù)外拓展等豐富多采活動(dòng)；持續開(kāi)展“書(shū)香市政”讀書(shū)教育和“道德講堂”活動(dòng)，不斷提升員工自身的素質(zhì)，引導職工見(jiàn)賢思齊，倡導社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，滿(mǎn)足員工精神文化需求，豐富職工業(yè)余文化生活，激發(fā)廣大職工生產(chǎn)積極性和工作熱情。想職工之所想，幫扶濟困，共創(chuàng )和諧氛圍。啟動(dòng)為困難員工送溫暖活動(dòng)。先后16次慰問(wèn)患病困難職工，及時(shí)把組織溫暖送到身邊；‘溫馨雞湯’持續不斷。啟動(dòng)為員工過(guò)生日活動(dòng)，探親家屬必訪(fǎng)活動(dòng)，特殊群體必談話(huà)制度，釋其所疑，解其所難，幫其所需，讓員工感受企業(yè)的‘溫馨’無(wú)處不在。
“一份耕耘、一分收獲”，劉進(jìn)春同志在基層黨支部書(shū)記的崗位上默默耕耘，他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名共產(chǎn)黨員的執著(zhù)和擔當，從他身上，我們看到了共產(chǎn)黨人不忘初心、無(wú)私奉獻的優(yōu)良品質(zhì)。2017年，由其負責的福州項目圓滿(mǎn)兌現建設單位工期承諾，以1.63億元產(chǎn)值超額完成公司任務(wù)目標。依據在建項目，贏(yíng)得參建各方認可和尊重，2017年成功中標洋里污泥處置等三個(gè)項目，年度區域滾動(dòng)發(fā)展合同額達到2.37億元。福州項目獲集團公司和公司“職工小家”“先進(jìn)單位”和“四好班子”榮譽(yù)稱(chēng)號。