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【支部書(shū)記談黨建】北湖污水廠(chǎng)項目部全面從嚴治黨示范黨支部創(chuàng )建的探索與思考(武漢北湖項目黨支部書(shū)記,李穎)

2018-12-03 14:29:28


武漢北湖污水廠(chǎng)項目黨支部共有黨員8人,在武漢市長(cháng)江大保護重點(diǎn)民生工程——北湖污水處理廠(chǎng)建設中,2018年以來(lái),項目黨支部始終結合項目施工生產(chǎn)實(shí)際,以發(fā)揮項目黨組織戰斗堡壘,促進(jìn)黨員先鋒模范作用為抓手,圍繞全面從嚴治黨示范黨支部的創(chuàng )建進(jìn),積極開(kāi)展黨建主題活動(dòng)和四項制度落實(shí)工作,推動(dòng)了項目黨建工作規范化,圓滿(mǎn)完成公司黨委的各項工作任務(wù),成功舉辦了公司重組以來(lái)首次集團公司黨建現場(chǎng)會(huì ),打造了北湖黨建工作品牌。在實(shí)踐過(guò)程中,項目部圍繞四項制度的落實(shí)深入進(jìn)行了探索實(shí)踐。


一、  堅持黨建引領(lǐng),主題活動(dòng)融入施工生產(chǎn)

工程自開(kāi)工建設以來(lái),項目黨支部立足項目施工現場(chǎng)實(shí)際,積極謀劃“黨旗飄揚映江城 四水共治繪錦繡”黨建主題活動(dòng),制定了主題活動(dòng)方案和啟動(dòng)儀式策劃書(shū),將全面從嚴治黨示范黨支部創(chuàng )建融入到主題活動(dòng)開(kāi)展的全過(guò)程。在410日,項目部與業(yè)主單位武漢三鎮實(shí)業(yè)共同在工地現場(chǎng)舉行了黨建主題活動(dòng)啟動(dòng)儀式,成立了公司武漢區域首個(gè)項目黨建聯(lián)合體,堅持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為中心,以搭建黨建聯(lián)建為重點(diǎn),以四項制度的貫徹落實(shí)為動(dòng)力,把項目黨建工作全面融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,量化了黨建主題活動(dòng)成果指標,設定了圓滿(mǎn)完成工期節點(diǎn)、爭創(chuàng )國家級安全質(zhì)量獎項、打響“北湖創(chuàng )造”品牌形象、打造智慧化工地建設、講好北湖故事、構建共建共榮共享新格局六項具體任務(wù)指標,組建了由項目部8名黨員和業(yè)主單位建設事業(yè)部8名黨員組成的黨員突擊隊,號召全體黨員、干部和員工,鼓足干勁,充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用,為迅速掀起施工生產(chǎn)高潮,完成各項成果指標提供了強有力的思想和組織保證,項目部先后榮獲了集團公司2018年上半年勞動(dòng)競賽第二名、公司2018年上半年勞動(dòng)競賽第一名、武漢三鎮實(shí)業(yè)2018年上半年精細化管理優(yōu)秀施工單位”等榮譽(yù)。


二、發(fā)揮堡壘作用,議事規則讓黨建工作實(shí)起來(lái)

在深入貫徹落實(shí)工程項目黨組織委員會(huì )議事規則上,項目黨支部堅持統一項目班子成員及部門(mén)負責人的思想,抓好制度宣貫工作,在建點(diǎn)之初就將議事規則學(xué)習并納入中心組學(xué)習、黨課學(xué)習之中,使制度入耳、入腦、入心。項目黨支部堅持每月定期召開(kāi)會(huì )議,嚴格按照議事規則要求籌備會(huì )議,緊緊抓住上會(huì )議題征集這一關(guān)鍵環(huán)節,梳理項目應該上會(huì )的議題內容,形成了北湖項目部支部委員會(huì )會(huì )議議題工作責任分工表,共歸納匯總70項需要上會(huì )研究決定和研究討論的議題,明確議題上報負責人和審核人,為各部門(mén)上報相關(guān)議題提供參考依據,確保議題質(zhì)量。在會(huì )上,支部委員認真探究討論北湖施工生產(chǎn)及重點(diǎn)事項,集中班子合力解決項目管理、黨建工作碰到的突出問(wèn)題。同時(shí),圍繞各項議題落實(shí)開(kāi)展會(huì )議督辦,保證當月決定事項落實(shí)到位。自項目開(kāi)工以來(lái),共召開(kāi)支部委員會(huì )會(huì )議14次,議題達到90項。同時(shí),項目黨支部還將支部委員會(huì )議事規則向業(yè)主進(jìn)行延伸,以支部委員會(huì )議事規則為參照物,通過(guò)季度黨建聯(lián)合體工作會(huì )議的形式將北湖業(yè)主負責人納入議事規則之中,先后召開(kāi)三次工作會(huì )議,共同就北湖施工生產(chǎn)及重點(diǎn)事項開(kāi)展探究討論,共同解決施工生產(chǎn)突出問(wèn)題,加強了與業(yè)主在施工管理、黨建工作上的交流,為構建共建共榮共享新格局奠定了堅實(shí)基礎。


三、激發(fā)黨員活力,四雙工作讓黨建工作嚴起來(lái)

“四雙”工作制度是項目黨支部深入落實(shí)全面從嚴治黨要求的重要抓手。項目黨支部將“四雙”工作貫穿于整個(gè)黨建主題活動(dòng)的全過(guò)程,將黨建聯(lián)建與四雙工作有機融合。在雙學(xué)環(huán)節,項目黨支部結合項目實(shí)際,每半年制定學(xué)習計劃,將雙學(xué)工作融入到日常三會(huì )一課、中心組學(xué)習之中。項目黨支部根據學(xué)習實(shí)際分別印發(fā)了項目制度學(xué)習匯編、項目黨風(fēng)廉政建設學(xué)習匯編、四項制度學(xué)習匯編、工程制度學(xué)習匯編等學(xué)習手冊,由項目經(jīng)理和項目書(shū)記共同牽頭,通過(guò)自學(xué)與集中學(xué)習相結合的形式開(kāi)展學(xué)習。同時(shí),項目黨支部以黨建聯(lián)合體為載體,與業(yè)主黨員一同開(kāi)展主題黨日活動(dòng),舉行專(zhuān)題黨課活動(dòng),雙方共享學(xué)習資料,共同授課,共同分享學(xué)習心得,共同提高政治理論素養和業(yè)務(wù)水平。在雙亮環(huán)節,項目黨支部以黨建聯(lián)合體為平臺,主動(dòng)將北湖項目業(yè)主納入雙亮之中,共同圍繞圓滿(mǎn)完成北湖污水廠(chǎng)建設這一目標,在項目施工現場(chǎng)、項目駐地共同亮出黨建聯(lián)合體承諾和黨員承諾,其中黨建聯(lián)合體針對工期、安全、質(zhì)量、黨建工作、廉政建設五個(gè)方面進(jìn)行承諾,明確了具體任務(wù)指標,雙方黨員也結合崗位職責、黨員權利義務(wù)進(jìn)行了承諾。通過(guò)雙亮環(huán)節,有效地將原本施工建設中的甲乙雙方的關(guān)系轉化為為共同目標努力奮斗的伙伴關(guān)系,進(jìn)一步激發(fā)業(yè)主方、施工方黨員比學(xué)趕超的熱情,促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,有效推動(dòng)了施工生產(chǎn)建設,四雙工作也成為了北湖項目的一張黨建名片。在雙評階段,項目部認真開(kāi)展雙評工作,提前準備雙評相關(guān)資料,積極做好黨員參與組織生活的評分統計,項目經(jīng)理、項目書(shū)記共同對項目黨支部報告、黨員述職報告集中進(jìn)行審核,并提交項目支部委員會(huì )會(huì )議討論,確保報告質(zhì)量。在雙評過(guò)程中,認真按照雙評程序開(kāi)展相關(guān)測評,確保各環(huán)節公平透明,現場(chǎng)公布測評結果。同時(shí),經(jīng)支部委員會(huì )會(huì )議討論后,召開(kāi)職工大會(huì ),為項目黨員佩戴星級黨員黨徽。


四、堅持強化監督,風(fēng)險防控讓黨建工作強起來(lái)

在深入推進(jìn)風(fēng)險防控過(guò)程中,項目黨支部以制度建設為基礎,建立了由項目書(shū)記負總責、黨支部委員分工負責,職能部門(mén)和職能崗位直接負責的項目風(fēng)險防控責任制,進(jìn)一步明確工作任務(wù)和責任分工。針對公司黨委下發(fā)的北湖項目部19條風(fēng)險清單、65個(gè)風(fēng)險點(diǎn),編制了強化監督防控風(fēng)險責任矩陣,在每月召開(kāi)的支部委員會(huì )會(huì )議上認真聽(tīng)取各分管班子成員的本月風(fēng)險防控排查及檢查情況匯報,對重要風(fēng)險點(diǎn)和一般風(fēng)險點(diǎn)明確責任分工,并及時(shí)報告公司黨委風(fēng)險防控領(lǐng)導小組。為進(jìn)一步加強風(fēng)險防控宣貫,項目黨支部以十大重要風(fēng)險和十個(gè)一般風(fēng)險為基礎,配合公司紀委監察部選擇每一個(gè)風(fēng)險中的一項風(fēng)險點(diǎn)制作完成風(fēng)險防控漫畫(huà),并組織專(zhuān)題學(xué)習,以妙趣橫生的畫(huà)面和發(fā)人深省的對話(huà),引導管理人員理解防控的風(fēng)險點(diǎn),掌握如何防控風(fēng)險,推動(dòng)風(fēng)險監督防控制度在基層項目落地生根。同時(shí),項目部積極開(kāi)展北湖黨建聯(lián)合體“清風(fēng)北湖”黨風(fēng)廉政建設主題活動(dòng),與業(yè)主單位簽訂工程建設廉潔共建協(xié)議書(shū),雙方項目負責人簽訂了廉潔從業(yè)承諾書(shū),并與業(yè)主單位、監理單位舉行廉潔宣誓,召開(kāi)風(fēng)險防控專(zhuān)題會(huì )議,研究制定黨建聯(lián)合體風(fēng)險防控清單,共筑廉潔防控防線(xiàn)。


五、形成內外合力,職工小家建設讓黨建工作亮起來(lái)

項目部以“講好北湖故事,共護一江春水”為目標,積極打造具有水務(wù)環(huán)保特色的家文化。一是深入推進(jìn)職工小家建設。在有形化建設中,認真做好項目部駐地的整體規劃,劃分七大功能區,打造功能齊全、舒適宜居的花園式駐地。為讓員工住得舒心并保護個(gè)人隱私,建成了兩人一套一人一間的單人宿舍,為集團公司駐地建設首創(chuàng )。自駐地建成后,北湖項目部共迎接了30多次業(yè)主及社會(huì )業(yè)界的交流觀(guān)摩,被譽(yù)為武漢市政工程駐地建設的樣板。在“陽(yáng)光之家”建設中,積極運用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù),將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)向多媒體延伸,積極引導職工參與管理,與職工開(kāi)展工作交流,將征集到的項目管理的好點(diǎn)子應用到項目部現場(chǎng)管理中。在“勤勞之家”建設中,推進(jìn)“每月之星”評選,開(kāi)展“雙導師制”導師帶徒活動(dòng),為新職工配備專(zhuān)業(yè)指導師父的基礎上,再配備一名職業(yè)規劃導師,幫助其找準工作定位,制定職業(yè)規劃,促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。在“平安之家”建設中,項目部積極聘任群安員和青安崗,推進(jìn)班組長(cháng)安全質(zhì)量責任制,實(shí)行周檢與月檢相結合的檢查形式,形成了安全管理齊抓共管的良好局面。在“富裕之家”建設中,組建“北湖之聲”廣播站,每月不定期開(kāi)展宿舍衛生大檢查,評選當月優(yōu)秀宿舍。在“溫暖之家”建設中,食材均由大型菜場(chǎng)統一配送,確保蔬菜肉蛋新鮮衛生,讓職工吃得放心,建立員工生日臺賬,為生日員工慶生。二是打造民工物業(yè)化管理。自推行職工小家建設以來(lái),項目部在深入開(kāi)展五個(gè)小家建設的同時(shí),將家文化建設向協(xié)作隊伍延伸,旨在進(jìn)一步加強協(xié)作隊伍管理,提升協(xié)作隊伍員工生活品質(zhì),讓其以北湖項目當家,帶著(zhù)感恩的心投身項目施工生產(chǎn)。為推進(jìn)物業(yè)化管理,在硬件上,項目部在工友之家設置了物業(yè)化管理辦公室、工友食堂、工友洗漱間、工友健身區、工友超市等物業(yè)化管理配套設施,實(shí)現了物業(yè)管理常態(tài)化、民工飲食規范化、民工生活便捷化、提高了民工生活品質(zhì)。在軟件上,任命黨群協(xié)理員為物業(yè)化管理辦公室主任,并選配三名物業(yè)化管理員,并制定了物業(yè)管理系列文件制度,確保物業(yè)化管理有章可依。同時(shí),還定期舉行紅色電影下工地、職民工節日體育活動(dòng)等活動(dòng),豐富民工業(yè)余文化生活。在58日,在工地現場(chǎng)舉行了以“共襄北湖盛舉 同護一江清水”為主題的大型文化匯演,為奮戰在一線(xiàn)的千余名建設者帶來(lái)一場(chǎng)文化盛宴。三是打造業(yè)界知名的品牌文化。項目黨支部建立了媒體工作聯(lián)系機制,在 322日開(kāi)展“世界水日媒體進(jìn)工地”活動(dòng),與新華社湖北分社、人民日報、工人日報等媒體進(jìn)行工作對接。在習近平總書(shū)記視察長(cháng)江經(jīng)濟帶期間,與新華社湖北分社共同合作,在《永葆母親河生機和活力 習近平總書(shū)記在深入推動(dòng)長(cháng)江經(jīng)濟帶發(fā)展做談話(huà)上的重要講話(huà)引起強烈反響》新聞通稿中宣傳了北湖污水廠(chǎng)在長(cháng)江大保護中的突出地位,人民日報、解放軍報、光明日報、經(jīng)濟日報等120余家主流媒體進(jìn)行了集中報道目前,項目部共完成對外宣傳指標90多篇,超額完成公司下達的對外宣傳指標,極大提升了北湖污水廠(chǎng)項目的品牌形象。

在全面從嚴治黨示范黨支部創(chuàng )建過(guò)程中,有兩點(diǎn)經(jīng)驗成果值得深入思考。一是只有將全面從嚴治黨示范黨支部創(chuàng )建與施工生產(chǎn)緊密結合,緊緊圍繞項目施工生產(chǎn)的重難點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng )建,才能使黨建工作真正發(fā)揮作用,成為推動(dòng)施工生產(chǎn)的源泉。二是在全面從嚴治黨示范黨支部創(chuàng )建中,必須要深入開(kāi)展四項制度的宣貫落實(shí),要統一項目班子成員、黨員、部門(mén)負責人的思想,使四項制度入心入腦,成為項目上下的統一指導。