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2018-09-17 15:13:32
9月17日，集團公司黨委組織開(kāi)展2018年三季度黨委中心組學(xué)習集中研討。榮樹(shù)森、閆子才、梁永興等領(lǐng)導班子成員及黨委理論中心組其他成員參加了研討。
在此前的個(gè)人自學(xué)環(huán)節，中心組成員業(yè)已就習近平在中共中央政治局第六次集體學(xué)習時(shí)的講話(huà)，中央政治局會(huì )議審議的《關(guān)于適應新時(shí)代要求大力發(fā)現培養選拔優(yōu)秀年輕干部的意見(jiàn)》，7月31日中央政治局會(huì )議研究當前經(jīng)濟形勢通稿及新華網(wǎng)解讀文章，《求是》雜志陳希署名文章《新時(shí)代要有新?lián)斝伦鳛椤?、新華社“宣言”文章《風(fēng)雨無(wú)阻創(chuàng )造美好生活》，張宗言總裁在中國中鐵全面開(kāi)發(fā)城市建設市場(chǎng)動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)，《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等規定內容進(jìn)行了自學(xué)。
當天研討交流中，與會(huì )人員結合三季度學(xué)習內容，集中對照中央紀委《深入剖析王曉林嚴重違紀違法案件典型特征將辦案成果轉化為國企治理效能的工作建議》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《工作建議》），圍繞集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才隊伍建設、黨風(fēng)廉政建設等中心工作，展開(kāi)了深入研討，凝聚起了廣泛的思想共識。
黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張超就中共中央紀委印發(fā)《關(guān)于認真學(xué)習貫徹〈中國共產(chǎn)黨紀律處分條例〉的通知》及當前黨風(fēng)廉政防腐敗工作的形勢和要求作中心發(fā)言；副總經(jīng)理張立新就集團公司如何貫徹落實(shí)張宗言總裁在中國中鐵全面開(kāi)發(fā)城市建設市場(chǎng)動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)精神系統闡述了自己的思考。
黨委書(shū)記、董事長(cháng)榮樹(shù)森指出，要清楚認識到全面從嚴治黨永遠在路上，時(shí)刻保持高度的政治自覺(jué)和理想信念不動(dòng)搖，防腐拒變，層層傳導壓力，切實(shí)把反腐敗斗爭的責任抗在肩上。結合企業(yè)當前重點(diǎn)工作，他提出了四點(diǎn)建議：一是多角度認知外部形勢。全方位思考問(wèn)題，揚長(cháng)避短，主動(dòng)把握發(fā)展機遇，堅守鐵路市場(chǎng)主陣地不動(dòng)搖，保證全年目標實(shí)現。二是強化系統建設。夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎，積極采取“保暖”措施，轉變管理模式，匹配管理資源，推進(jìn)工藝工法工裝的升級；加大現場(chǎng)問(wèn)責力度，層層問(wèn)責，以問(wèn)責倒逼現場(chǎng)管理水平提升；持續強化一次經(jīng)營(yíng)（利潤）、二次經(jīng)營(yíng)（創(chuàng )效）、三次經(jīng)營(yíng)（節約）成效，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是嚴格防控企業(yè)各類(lèi)風(fēng)險，從本質(zhì)抓起，緊盯安全質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、法律、廉政等方面的風(fēng)險點(diǎn)，嚴守底線(xiàn)，確保不出現閃失。四是加強領(lǐng)導班子建設和年輕干部人才隊伍建設，按照科學(xué)匹配的原則，堅持正確的用人導向，優(yōu)化配備領(lǐng)導干部，做好后備干部隊伍建設，防止人才流失。
圍繞此次交流研討的學(xué)習內容，結合企業(yè)當前形勢任務(wù)，總經(jīng)理閆子才與參會(huì )人員進(jìn)行了深入交流。針對人才隊伍建設，他指出當前企業(yè)在建項目都存在人才告急的現狀，人才隊伍的建設需要解放思想、海納百川，堅持培養與引進(jìn)并舉，破解人才緊缺的被動(dòng)局面。針對營(yíng)銷(xiāo)工作，他指出要嚴格按照股份公司區域營(yíng)銷(xiāo)工作的要求，盡快配齊配強營(yíng)銷(xiāo)人員，制定并優(yōu)化配套的管理辦法、激勵措施。他指出，系統建設是企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的根本，將作為明年工作的重點(diǎn)。無(wú)論是成本、物機、技術(shù)、生產(chǎn)系統，所有系統建設都應指向工程項目，要通過(guò)系統建設，確保各系統高效運轉、自動(dòng)發(fā)力。會(huì )上，閆子才還分析了當前鐵路項目建設的實(shí)際情況，指出鐵路項目要作為企業(yè)的重中之重來(lái)抓，拓展城市建設新陣地與鞏固鐵路營(yíng)銷(xiāo)主戰場(chǎng)并行不悖、相得益彰。要持續加強鐵路項目管控，優(yōu)化管理模式，做好頂層設計，多渠道、多方式爭取項目效益，減少虧損。
黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)梁永興作總結發(fā)言，并交流了六點(diǎn)意見(jiàn)。一是貫徹股份公司全面開(kāi)發(fā)城市建設市場(chǎng)動(dòng)員會(huì )精神。城市建設是我國城鎮化建設的一個(gè)永恒課題，對于我們以鐵路工程為主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊的施工企業(yè)而言是一個(gè)新興市場(chǎng)，也是企業(yè)今后發(fā)展新的增長(cháng)極，市場(chǎng)空間十分巨大。要正視企業(yè)當前城市建設業(yè)績(jì)缺乏、人員資源管理人才欠缺、技術(shù)儲備欠缺、房建業(yè)務(wù)差距潛力巨大的現實(shí)，從現在開(kāi)始努力補足短板，推進(jìn)資源要素調整，加強城市建設前期研究及前期投入，充分利用金融手段和工具，切實(shí)推動(dòng)集團公司城市建設業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。二是緊盯年度各項目標任務(wù)，保持“大干120天”的態(tài)勢，確保各項指標完成。三是下大力氣完善企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的體制和機制，優(yōu)化整體營(yíng)銷(xiāo)布局，配齊配強管理力量，保證營(yíng)銷(xiāo)龍頭地位不動(dòng)搖。四是緊抓鐵路市場(chǎng)不放松，積極變革管理模式，規范管控手段，規避各項風(fēng)險，提高項目盈利水平。五是主動(dòng)把握城市建設的市場(chǎng)機遇，嚴格按照股份公司要求，加強資源儲備，優(yōu)化投資環(huán)境，爭取重大突破。六是廣開(kāi)胸襟，招納賢士，大膽啟用年輕干部，培養適合集團公司發(fā)展的各類(lèi)人才，做好人才儲備工作。
會(huì )上，其他參會(huì )人員分別結合學(xué)習主題和分管工作作了交流發(fā)言。